|
1. 현대자동차 기업소개
2. 현대자동차 경영철학
3. 현대자동차 기업전략
(1) 품질경영
(2) 고객가치경영
(3) 공격적인 해외 마케팅전략
4. 현대자동차 문제점과 해결방안 제시
(1) 현 문제점
- 노조문제
- 독단적 경영방식
(2) 해결방안
|
|
|
현대자동차 3사통합
- 과로사
- 계속되는 임금 인상
- 도요타와 현대자동차와의 비슷한 점과 차이점
5.결론
2. 현대자동차 노사관계의 최근 현황 (2004년 6월 이후 기준)
1.신문기사등
- 현대자동차 비정규직 문제
2.
|
|
|
현대건설 면접사례(면접실례)
Ⅱ. 한샘 면접사례(면접실례)
1. 1차 면접
2. 회사 설명회
3. 2차 면접
Ⅲ. 현대기아자동차 면접사례(면접실례)
1. 인성면접
2. 기술면접
Ⅳ. 현대상선 면접사례(면접실례)
1. 1차 면접
2. 2차면접
Ⅴ. 현대
|
|
|
2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 핵심역량의 의미
Ⅲ. 핵심역량의 중요성
Ⅳ. 핵심역량의 확인
1. 심화(deepening)
2. 확대(broadening)
3. 이동(shifting)
Ⅴ. 핵심역량의 E비즈니스(E-biz, 이비즈니스)
Ⅵ. 핵심역량의 사례(현대자동차)
Ⅶ. 결론
참고
|
|
|
2) LG전자 실적
Ⅱ. LG전자의 재무비율분석 2
1. 유동성비율분석
2. 레버리지비율분석
3. 안정성비율분석
4. 수익성비율분석
5. 활동성비율분석
6. 성장성비율분석
7. 생산성비율분석
8. 종합분석
Ⅲ. 현대자동차의 재무비율분석
1. 대차
|
|
|
1993, 『노동조합 어떻게 할 것인가』, 〈중앙경제사〉
조형재 (1999) 「현대자동차의 고용조정 - '기업내 노사관계'를 중심으로」〈산업노동연구, 5권, 1호〉
- 신문기사 -
‘현대차 노조 협상 타결.. 여전히 문제만 남아’ (2006,07,27) 한국재경신
|
|
|
127.99%
115.99%
당좌비율
114.1%
105.0%
105.98%
96.95%
순운전자본구성비율
-22.2%
-22.4%
8.05%
4.82%
레버리지비율
부채비율
86.6%
77.1%
93.10%
94.52%
자기자본비율
53.6%
56.5%
51.79%
51.41%
고정비율
118.5%
117.3%
122.03%
126.43%
고정장기적합률
87.5%
92.7%
88.70%
93.09%
활동성비
|
|
|
1. 추진배경
2. 도입절차
3. 경력개발제도의 체계
4. 단계별 육성체계
5. 경력관리 시스템의 설계
6. 경력관리 지원시스템의 운영
7. 향후과제
Ⅱ. 현대자동차의 직무전환을 통한 능력개발제도 (CDR:Competence Development by Rotation)
1. 추진배경
|
|
|
문제에서는 대화와 타협에 의한 협상적 갈등의 해결의 필요성이 증가된다.
참고문헌
1. 김승현, 대중매체와 지배이데올로기 재생산 : 노사갈등의 사회적 구성메커니즘을 중심으로, 커뮤니케이션과학, 1990
2. 김성국, 산업화와 노사갈등, 현대
|
|
|
현대자동차의 산타페가 10년 무상 수리의 조건으로 잘 판매되고있다는 얘길 들었다. 과연 품질 문제가 따라줄까? 하는 의구심과 그정도의 기술력을 이미 갖췄단말인가? 하는 놀라움도 있었다. 물론 어느 정도의 기술력이 뒷받침되어야하겠지
|
|
메뉴펼치기
