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자동차산업을 한 단계 끌어올리는 견인차 역할을 수행.
* 1980~1990 양산체제와 수출기반 확립
1980년 제2차 석유파동의 후유증으로 자동차공업은 위기
1981년 자동차공업 합립화조치 로승용차 생산은 현대와 대우,
중소형 트럭은 기아가 독
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자동차부품 제조업체의 경우, 현재 LG이노텍, 현대하이스코, 명화공업, 신성델타테크, 만도, 평화정공 등의 많은 경쟁기업들로 구성되어 있고, 현대차와 기아차의 관리체계 통합으로 원가부담을 줄이고 가격 경쟁력을 강화하기 위하여 부품업
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현대, 기아, GM대우 등 국내 자동차 메이커에 중점 납품하고 있는 기업으로 세계적 기업들과의 합작 및 수출 등을 통해 세계시장에서 괄목할 만한 성장성을 보이고 있다. 특히 에스엘의 주생산품인 헤드램프는 설계, 개발, 생산에 있어 첨단 기
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마케팅 중 청각에 호소하는 마케팅이라 할 수 있겠다.
【 참고자료 】
김종의(2006)「특수마케팅의 이론과 사례」형설출판사
서성한(2003)「소비자 행동의 이해」서울: 박영사
현창혁(2001)「경험가치 마케팅」현대경제연구소
오수정(2011)「
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HyundaiCard Super MatchⅠ
Concept : 현대카드의 귀족, 럭셔리 마케팅을 연계한 고객서비스정책의 하나로 ‘최상의 고객서비스’구현
Target : ‘고급 스포츠 경험에 목마른 구매력이 있는 중산층 이상’
일시 2005년 9월 19일 오후 4시 (MBC중계)
장소
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고급차 업체의 전략, 한국자동차산업연구소, 2012
이상돈 / 아디다스의 인재육성제도, 경총임금연구센터, 2002
채영석 / 메르세데스 벤츠 블루제로 컨셉트와 독일의 전기차 정책, 한국자동차공학회, 2009
홍성헌 / 폭스바겐자동차의 마케팅전략사
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자동차 시장을 선도하겠다는 완성차 업체의 의지가 엿보이는 부분이다.
(2) 디자인, 고급화
비슷한 성능을 가진 자동차라면 유려한 디자인에 좋은 디자인을 가지고 있는 차량을 선호하는 것이 최근의 추세이다. 이러한 추세는 지속적으로 이
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제 3장 현대카드 회사소개
제 4장 현대카드M의 출시 배경 및 차별화 특징
제 5장 SWOT분석 ( Strength, Weakness, Opportunity, Threat )
제 6장 STP분석 ( Segment, Targeting, Positioning )
제 7장 Marketing Mix 전략 ( Product, Price, Place, Promotion )
제 8장 결론
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현대카드는 알파벳 마케팅을 전개했다. 고객들이 기억하기 쉬운 알파벳을 이용하여 알파벳 이름을 가진 카드는 모두 현대카드라는 일관성을 확보하겠다는 전략으로 보인다. 1. 현대카드 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Oppor
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현대차그룹은 미국 앨라배마(현대)와 조지아(기아)공장을 중심으로 중국(북경현대, 동풍열달기아), 인도(첸나이), 터키(이즈미트), 슬로바키아(질리나)에 생산거점을 확보한 상태다.
국내 자동차산업의 리딩컴퍼니인 현대차그룹의 현지생산
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