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자동차 업체라는 단일문화에서 벗어나 국제적인 복합기업으로 변신하며, 21세기 달라진 경영환경에 적응하려면 도요타는 여러 사업과 환경, 사회기반시설을 묶는 복합적인 인프라기업이 되어야 하고 현재의 과도기적 상황을 벗어나야 한다.
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경영전략’
2) 고객 중심적 관점의 결여
3) 현장 중시 정신의 실종
4) 지나친 원가 절감 정책의 폐해
5) 전 공정의 부실한 품질 관리
4. 도요타 리콜 사태로 인한 파장
1) 도요타社와 일본 경제에 미치는 영향
2) 미국 자동차 시장에 미치는
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전략을 펼쳤다. 그러나 국내에서의 낮은 서비스 질과 해외에서의 낮은 단가 판매로 인해 결과적으로 시장 매력도 분석에 의한 차별적 마케팅이 현대 자동차의 국내 판매와 국내 이미지가 하락시켜 기업에 부정적 영향을 미쳤다. 기업소개
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분석, 산업분석 및 종목 선택 이유
⑴경제분석
①경기선행종합지수
②국민소득
③통화량
④물가
⑤금리
⑥환율
⑵현대중공업
①산업분석
②기업분석
⒝장기지급능력을 나타내는 부채관련 비율
⒞수익성을 나타내는 수익성비
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게임
8.4 예술
8.5 만화·애니메이션·오타쿠 문화
8.6 스포츠
8.7 요리
8.8 축제
8.9 휴일
8.10 생활
9 향후 전망과 전략
9.1 일본의 향후 전망
9.1 한일 관계의 향후 방향에 따른 기업들의 경영전략수립
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경영의 이해 / 박대환, 정연국 저, 백산출판사, 2014
호텔경영관리론 / 최풍운, 김효근 저, 백산출판사, 2013
관광과 경영가치모델 / 박중환 저, 기문사, 2016
관광경영전략 / 서용건 저, 백산출판사, 2014
호텔경영학 / 김경환 저, 백산출판사, 2013
호
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전략적인 강점
본론
1) BMW의 VIP 마케팅
1. 경영전략
2. BMW의 VIP마케팅 전략
3. VIP마케팅의 예
2)호텔 VIP마케팅
1.강남권을 중심으로 한 호텔의 VIP marketing service
2.호텔의 서비스사례
3. 특급호텔들의 멤버쉽 제도운영
3).은행의 VIP마케팅
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자동차는 오피러스 이후로 계속 Brand Focusing 전략을 추구하고 현대자동차는 제네시스를 독자적인 모델로 만들어야 세계 고급자동차 시장에서 성공을 거둘수 있을 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 우리나라 자동차 기업이 어떻게 해야 불황인 자동
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현대 자동차 모비스 홈페이지, 한국 자동차 공업협회 1. 현대 자동차의 일반 환경 (General Environment)과 기회/위협 여부
2. 현대 자동차 경영에 향후 5년간 중요한 영향을 미칠 일반 환경 부문과 그 이유
3. 5가지 원천력 모델 (Five Forces Model
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현대의 독점 해결 방법
(1) 정부의 법률로서의 규제(공정거래법, 독점금지법) : 독점가격(관리가격)에 대한
규제 강화
(2) 소득 재분배 정책의 강구 (분배 뿐 만 아니라 직업 알선의 행위, 직업 안정의 도모 등)
(3) 신규 진입의 용이, 퇴출 비용의
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