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생애첫차의 중요성
차는 최고가의 제품이다
초보운전인데 편하고 안전하게 운전할 수 있어야 할 텐데
나의 연인, 나의 가족에겐 항상 최고의 대접을 해주고 싶다
이 차 샀다가 자존심 상하면 어떻하지? 무리해서 큰 차 살까?
생애 첫차 구
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현대자동차의 주요 추진사업
현대자동차의 최근 기업현황
현대자동차의 주요 생산 차량
현대자동차의 매출 및 당기 순이익
부품업체 및 부품업체간의 관계
협력업체(계열사)의 관리
현대자동차 SWOT 분석
현대자동차의 미래전략
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타겟 (대상) 마케팅
• 각 지역의 시장규모 및 축구인기도를 고려한 시장 분류
• 각 지역의 특색을 고려한 맞춤식 마케팅 개발
판매 / 판촉 프로그램
• 현대자동차, 대리점, 딜러, 그리고 고객들간의 강한
유대관계 구축
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있을 때마다 일일이 다시 그려 부품업체에 보내야 한다. 이러다 보니 엄청난 시간과 비용이 소요될 수 밖에 없게 된다. 이러한 문제를 해결하기 위해 현대자동차는 부품공급업체와의 도면 공유체제를 구축한다는 목표하에 오는 2005년까지 통
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자동차를 넘어서 소비자들의 마음속에 개성있는 패션아이템으로서 포지셔닝하려는 것이다.
6. 쏘울 마케팅 4P믹스 전략
(1) Price
미국에서의 기아차 쏘울은 저가격 정책을 고수하고 있다. 처음 진입한 시장이고 기존 타사 차량들의 가격 또한
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자동차 시장의 10%가 수입차인 시대가 올 수 있다는 것을 예상한 마케팅 전략을 추구해야 한다. 개개인의 가치를 강조하는 컨셉은 수입차 소유의 주된 이익들 중 하나인 '독점적, 배타적'인 손실을 최소화해준다는 것을 고려해야 한다. 또한 이
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현대자동차의 인도시장 진출 과정과 4P 분석, 애로사항의 효과적인 극복, 향후 과제를 중심으로 살펴보았다.
이런 계획적인 과정과 노력, 전략을 통해서 현대자동차의 성공과 연결된 것이다.
하지만 현대자동차는 여기에 만족하지 않고 2001년
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등의
위기에 직면
-종교와 카스트사회의 정치화
-부정 부패
-지역간 경제 불균형 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 인도의 시장상황분석
Ⅲ. 현대 자동차의 강점
Ⅳ. 인도 내 경쟁기업 분석
Ⅴ. 인도 진출 전략
VI. 결 론
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자동차 인수,현대그룹과의 분리
○ 세계 10대 메이커 수준으로 성장
○ 1차 공급회사 366 업체
2차 공급회사 2200 업체
부품이외의 상품 납품업체 700 여 개
○ 국내 타 기업과 마찬가지로 수직계열화 전략 취함
=> 모 기업에
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침체 이후로
GM, 크라이슬러, 도요타 등 매출부진
Ｖ 달러, 엔화 강세로 수입 차 가격 경쟁력 ↓
Ｖ 국산 차종 중 최고급이라는 인식 1. 에쿠스
2. SWOT분석
3. STP전략
4. 現 마케팅 전략 분석
5. 전략 수정 제안
6. 슬로건
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