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Hyundai Motor Company
in the India Market
Group 5
1. Background
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India, Land of Opportunity
≪ 그 림 ≫
25 times larger than Korean population
≪ 지 도 ≫
33 times bigger than land of Korea
1. Background
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IMF 경제위기
국내 산업 전반의 침체
| 국내 자동차 업계 침몰
| 국내시장 경색에 따른
내수판매량 급감
시사점
기술제일주의 가치 퇴색
| 위기 탈출을 위한 전략의 부재
현대정공의 합병
현대정공(현, 현대모비스)의 합병
| 주요 고객
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현대자동차의 위장도급/불법파견).
Ⅷ. 결론
간단하게 신자유주의가 초래할 결과들에 대하여 몇가지 정리하고 글을 마무리하고자 한다. 앞에서 살펴보았지만 신자유주의는 철저히 자본에 의한, 자본을 위한, 자본의 지배전략이며 위기에 직
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현대카드 M' 을 출시하며 포인트 선지급 서비스인‘세이브 포인트 제도’를 업계 최초로 도입.
- 이후부터 알파벳 카드 시리즈로 카드 출시
2005
- GE소비자금융(GE Consumer Finance)과 전략적 제유 체결
• 현대카드의 개인차 극복
- 현대카
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자동차 광고 카피라 생각하는 사람은 드물다. 그만큼 카피가
뉴 EF 소나타 2002-10-24
Na(여): 이젠 당신의 사랑을 묻지 않습니다
그 사랑을 아니까요
NA(남): 아름다운 동행 뉴 이에프 소나타
자막: 뉴 EF 소나타
현대자동차
→일차적인 전략(상품
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자동차부품산업의 정의
Ⅱ. 자동차부품산업의 구조적 특징
Ⅲ. 자동차 부품시장의 현황
Ⅳ. 성장과정 및 수명주기
Ⅴ. 경기민감도
Ⅵ. 산업구조
영업분석
Ⅰ. 시장지위 및 경쟁력
Ⅱ. 사업전략
재무분석
Ⅰ. 재무 안정성 분석
Ⅱ. 수
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전략이라고 확신한다. 급변하는 환경에서 기업들이 지속가능한 성장을 이루기 위해서는 변화를 두려워하지 않고 적극적으로 혁신을 추구해야 하며, 상시 구조조정은 이러한 혁신을 체계적으로 실행할 수 있는 프레임워크를 제공한다. 또한
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현대자동차에서 LPI 하이브리드 양산을 추진하여 ‘친환경차량인 아반떼ㆍ포르테 LPi 하이브리드차’를 생산하였다.
이에 대한 정부의 그린카 정책을 살펴보면 ‘그린카 4대강국’으로의 도약을 위한 전략과 발전방안을 모색 중이다. 이를
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목차
1. 대우자동차 연혁
2. 국내·인도 자동차시장 현황
1) 국내 자동차 시장 현황
2) 인도 자동차 시장 현황
3. 대우자동차 인도 진출 전략
4. 인도진출 실패요인
5. 현대자동차와 비교해본 진출전략 차이
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자동차, 대우건설, 현대중공업, 현대자동차, 현대상사, 산업은행, 한일은행, 대림산업, 대한전선, 동부제강을 비롯 그 외 다수의 기업들이 단독 또는 합작으로 직·간접 투자를 해 1991년 개방 이후 1997년까지 우리나라의 인도 투자액 순위는 미
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