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시장에 몰두하였던 과거와 달리 아시아 시장, 특히 중국시장에서의 판매량 증가에 목적을 두고 있다.
3) 인도 시장
미국, 중국시장이외에 유렵시장에 진출한 도요타, GM과 달리 현대자동차는 인도시장에서 큰 성과를 내고 있는데, 그 전략으로
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시장의 4대 메이커로 급부상 하게 된 것이다.
또한 현대자동차의 중국 내 현지화는 세계적인 자동차사간의 M&A속에서 우리기업이 살아 남기 위한 전략상 꼭 필요한 해외진출인 것이다. 예전의 대우의 세계경영의 경우, 모토는 참 좋았으나 투
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현대자동차 조사보고서가 그 빛을 잃지 않기만을 바랄뿐이다.
<참고문헌>
1. KSI논문 “현대자동차의 인도진출전략과 애로사항 극복과정
2.현대 자동차, 그리고 인도.. 하영명, 차태훈 국일미디어
3.현대자동차의 인도 및 북미시장 진출과
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시장이 끊임없는 M&A를 통해 점점 그 기업 수가 줄어드는 동안, 도요타, 현대자동차 그리고 BMW는 그 추세에 합류하지 않고 독자적인 기업 스타일을 유지해왔다. 이 세 회사가 이 스타일을 유지하기 위해서는 특히나 공격적인 미국의 M&A 전략에
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(1) 에스티 로더 ‘핑크리본 캠페인’ 사례
(2) 재무적 성과와의 관계
3) 메이지 초콜릿 : 아마존 숲과 공생
(1) 메이지 초콜릿의 사회적 책임의 사례
(2) 재무적 성과와의 관계
Ⅲ. 결론
◆ 참고자료 ◆
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현대 자동차
(1) 기업소개
1) 기업연혁
2) 기업목표
(2) 국내현황
(3) 해외현황
3. 환경분석
(1) 내부환경분석-핵심역량과
(2) 전략외부환경분석-경쟁사 분석
1)포드
2)도요타
3)BMW
4. 시장진출사례-인도시장
(1)
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자동차 시장
3. HMI시장
(1) 단독투자
(2) 입지선정
(3) 소형차
(4) 마케팅 전략
4. 진출 국가 선정
(1) Grid Model
(2) 왜 인도를 택했나
5. 투자방식
(1) 단독투자 vs 합작투자
(2) 단독투자의 특징
(3) 현대의 단독 투자 선택 이유
6. SW
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. 인도시장 현황
1. 인도시장의 성장 잠재력
2. 인도의 주요산업
3. 시장규모
4. 인도 도로 사정
5. 항만시설
6. 인도 시장 내 한국제품 인지도
2. 현대차 인도시장 진출 전략
1. 대규모 단독 투자
2. 인도시장 진출 4P 전략
3. 향후 과제
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자동차를 구입
하는 비용이 끊임없이 증가했다. 그래서 자동차업체들은 베이징, 상해 등 대도시시장을 동략하면서 동시에 중·소도시시장 개척과 시장세분화전략을 통해 중국 내 시장점유율을 높이기 위해 각축전을 펼치고 있다.(현대 자동
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전략보다는 높은 품질로 경쟁력을 기르고 브랜드 가치 증진에 역점을 두고 끊임없는 쇄신을 해야 할 것이다.
*참고문헌*
중국 자동차 업체의 합작 및 전략적 제휴 관계 - 자료:무역연구소 작성
현대자동차 중국에 진출전략. 박민훈 - 통상연구
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