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시장의 정착의 전환점에 서 있다. 이러한 변화는 현대자동차가 기존의 성공을 발환점이 될 것이다.
대우자동차의 실패에 대한 안타까움이 남아있는 것도 사실이지만 현대자동차는 대우자동차의 실패를 통해 철저한 준비 없이 해외에 진출하
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시장점유율이 65.9%로 떨어졌으며 2000년 9월까지는 54.7%까지 떨어졌다. 그리고 그 빈자리를 저가모델에 주력하는 TELCO와 현대가 차지했다.
(2) STP 전략
인도의 자동차 시장은 low, middle, premium, luxury급으로 나눌 수 있는데, 95년 처음 인도에 진출할
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시장쪽으로만 진출 할 것임을 시사했다.
) '현대자동차, 그리고 인도...' 한국국제경영학회, 2001
현대자동차에 대한 조사를 시작하면서 처음에는 대우자동차와 현대자동차의 인도시장에서의 진출전략을 비교 분석하는 것을 중심으로 자료를
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현대자동차의 유럽진출 전략 연구
7. 현대자동차의 경쟁력 분석
8. 매일경제신문 & 동아일보
9. 국제마케팅
9. 국제마케팅(환경과 전략)
* 목 차
제1장 서론
1절:국제시장에서 광고 및 홍보의 중요성
2절:자동차 산업의 해외 마케팅 전략의 의
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마케팅과 영업능력, 효율적인 유통망 등 그야말로 팔방미인이 되지 않으면 이 싸움에서 승리하기 어렵다. 현대자동차는 이에 대한 준비를 철저히 해 두어야 한다.
과거에 비해 브랜드 이미지는 많이 좋아졌지만 해외시장에서 현대자동차는
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선택
3) 인도 국민의 특성을 고려한 제품
4) 인도형 모델을 개발
(1)기후적 측면 고려
(2)운행 습관 고려
(3)도로 상황 고려
(4)승차 형태 고려
(5)인도 소비자 고유의 디자인 고려
5. 향후 전망
6. 결론
7. 참고자료
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7. 우리나라의 전기자동차 개발현황 및 전망
1) 현대자동차의 전기자동차
2) 삼성, LG, SK의 전지사업
8. 그린카의 표준화 추진
1) 그린카 기술과 표준화 해외동향
2) 우리의 기술수준과 표준화
3) 2013 그린카 표준화 추진전략
참고자료
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자동차 개발 격차 폭이 큼
□ 해외시장을 공략할 전략차종 부재
(3) 기회 요인
□ 여성의 사회진출, 고령화 등이 가져온 고객층의 다양화
□ 품질 향상과 인지도 상승으로 북미 소비자들의 신뢰 확보
□ 빅3업체의 침체를 틈탄 시장 점유율 확
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진출한 해외 기업중에 1위를 기록했다. 이밖에 유럽시장과 미국 시장에서의 약진도 두르러진다.
내수경기가 불안하고 침체되었던 2000년도를 즈음하여 현대자동차는 표적시장 을 내수보단 수출에 맞추어 생산을 했고 마케팅을 한 것이 결실을
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내, 외부환경분석
2. NCsoft의 사업분야
3. NCsoft의 비즈니스 모델
4. NCsoft의 국제화에 공헌한 역량
5. NCsoft의 해외진출 사례
1> 대만
2> 일본
3> 미국
6. NCsoft가 국제화로 얻게된 것과 성공요인분석
7. NCsoft가 갖추어야할 역량
Ⅲ. 결론
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