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시장매력도 분석을 통해서 미국 자동차 시장이 비교적 더 높은 시장 잠재력과 시장 성장률을 가지고 있다고 판단한 현대 자동차는 국내와 미국에 차별적인 마케팅 전략을 펼쳤다. 그러나 국내에서의 낮은 서비스 질과 해외에서의 낮은 단가
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시장의 PEST 분석 (‘현대차에 대한 기회와 위협’ 란에서, ‘O’는 기회 요소, ‘T’는 위협 요소를 의미)
Ⅵ. 현대차의 SWOT 분석 및 향후 전략안 도출
1. 미국 시장의 SWOT 분석
1.1. 미국 시장 내 목표: 2006년 기준으로 100,000 여대 판매
1.2. 목
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시장 분석
Ⅱ. 경쟁자 분석
1. 폭스바겐(VolksWagen)
2. 혼다 (Honda)
3. GM (General Motors)
4. 현대자동차
Ⅲ. 중국 자동차 시장 진출 시, 후발주자로서의 진입 전략 1. 중국인 소득층 별 마케팅 전략
2. 판매촉진 방안
3. Niche Marketing (틈새 시장)
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자동차부품의 수입이 급증하고 있음을 볼 수 있다. 미국으로부터의 부품수입은 주로 국내생산이 불가능한 일부 품목에서만 이루어지고 있고 미국 부품업체들의 국내 진출로 주로 국내생산이 늘어나고 있어 앞으로도 크게 증가하지는 않을
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현대차는 2002년 5월 북경기차와 5:5의 합자를 통해 북경현대자동차 유한회사(BHMC)를 설립하면서 그 해 12월부터 소나타를 처음으로 현지 공장에서 생산하고 판매하였다. Ⅰ. 서론
1. 진출배경
2. 주제도출
Ⅱ. 본론
1. 현지화 전략
2. 북
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자동차의 수요가 변화하고 있으나, 멕시코 등 중남미 개도국에서는 여전히 소형차가 가장 큰 시장을 형성하고 있다.현지투자를 통한 미주시장 진출시, 멕시코가 체결한 FTA의 원산지규정을 감안하여 투자전략을 수립해야한다. NAFTA의 경우 완
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미국
3)관세양허
4)최혜국 관세율
나> 비관세
(1)자동차 (2) 섬유 (3) 농산물 (4) 에너지.기초석유화학
2. 서비스
3. 원산지규정
4. 투자시장의 개방
5. 분쟁해결절차
1) 분쟁해결기구 2) 분쟁해결절차
6. 반덤핑법 및 상계관세법
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서론
(1) 진출 배경 및 과정
2. 본론
(1) 기업소개
(2) 기업현황
(3) 사업전략
① 4P전략
② 4S SHOP
③ 딜러교육
(4) 국제경쟁업체?
(5) SWOP분석
3. 결론
(1) 향후 중국자동차 시장
(2) 앞으로 나아갈 방향
※ 참고문헌
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전략과 성과에 대한 분석
목 차
I. 서 론
II. 이론적 배경
1. 벤처기업의 정의
2. 벤처기업 성과에 영향을 미치는 요인
III. 성공사례 - 터보테크
1. 창업과 성장
2. 회사연혁
3. 수상실적
4. 주요 진출사업
5. 창업자 특성
6. 산업환경
7. 전 략
8.
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마케팅 등의 여러 부분 중에서 경영우위를 확보했을 때의 경쟁능력을 말하며 한 기업이 수행하는 사업의 모든 과정에서 고객에게 가치를 전해줄 수 있는 독특한 기술이다. 핵심역량을 통해 경쟁우위에 서기 위해서는 제조능력 그 자체보다는
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