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현대자동차는 지속가능경영을 통한 경영혁신으로 내수시장의 60%이상을 차지하고 있으며 아울러 미국 현지 앨라바마 공장을 신축하는 등 활발한 해외진출로 글로벌기업으로서 나아가고 있다. 우리 조는 이번 분석을 통해 지속가
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대표하는 기업으로서, 그리고 고객과 항상 같이 있는 기업으로 성장하도록 노력한다.
2) 3대 경영방침인 <신뢰경영>, <현장경영>, <투명경영> 통해 5대 글로벌 전략을 착실히 실현 한다. 기업분석
환경분석
유럽진출
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미국 ( 회복이 지속되나 속도는 다소 둔화 )
C. 유럽 ( 6년 연속 감소에서 회복 반전될 전망 )
D. 신흥국 ( 대내외 경기상황에 따라 차별화된 모습 보일 듯 )
4. 현 산업시장에서의 현대자동차의 위치
VI. 경영분석
1. 재무비율 분석
A. 유동성
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자동차 산업환경 변화 속의 한국 자동차 산업
3) 대우 자동차의 폴란드 진출
- 폴란드의 투자 환경
- 대우 - FSO의 진입 전략 목표
- PSO 및 PSC 인수
- 현지화의 어려움
- 본격적인 현지 경영
Ⅲ. 결론
1) 대우자동차의 폴란드 진출성과
2)
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미국 수출
6.2. 중형차인 소나타 개발
6.3. 북미 시장 실패 후 신형 엑셀 개발
6.4. 저가의 차 이미지를 벗기 위한 노력
6.5. 고품질을 향한 현대자동차의 노력
7. 해외 진출, 실패를 바탕으로 더 큰 성공을 이루다.
8. 현대자동차의 5대
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자동차 시장에서 현대자동차가 살아남기 위한 방법으로 브랜드/디자인 경쟁력과 제품을 통한 경험의 수준을 높일 필요가 있음을 보여준다.
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현대 자동차의 성공요인 03
2.3 기업 선정 이유 05
2.4 도전과제 07
3. 본론
3.1 현대자동차의 국내 마케팅 전략 07
3.2 외부 환경 분석 14
3.3 중국시장 분석과 마케팅 전략(터닝포인트) 16
3.4 미국 시장 분석(위기와 기회 그리고 성공) 25
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진출 전략의 내∙외부적 문제점
4. 도요타의 스마트카 시장 진출 전략
1) 기술적 접근 전략
2) 협력적 접근 전략
3) 마케팅적 접근 전략
5. 현대자동차∙구글∙도요타의 스마트카 시장 진출 전략 비교 분석
Ⅲ. 결론
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사례로 볼 수 있겠다. 이로 인해 현대자동차의 점유율이 조금 높아질 수 있는 계기도 되지 않았나 생각한다.
Ⅲ. 결론
1. 정리
이상에서 살펴본 봐와 같이 현대자동차는 중국의 지역 간 또는 소득 격차에 따른 수요 양상이 다르다는 것을 인지
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성공적인 전략적 제휴의 조건
1-4.국내 전략적 제휴 현황
2.현대 - 다임러 크라이슬러 기업개요
2-1.현대자동차 기업개요
2-2.다임러 크라이슬러 기업개요
3.현대 - 다임러 크라이슬러의 제휴과정 분석
3-1.거시환경분석
3-2.제휴배경
3-3.현대
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