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자동차와 평면 TV 구입을 줄이자 곧바로 타격을 받았다는 이유에서다.NYT는 \"일본이 굴뚝 산업을 IT와 소프트웨어 산업으로 대체함으로써 산업의 새로운 균형을 찾길 바란다.\"며 \"정책 당국자들과 학자들이 중공업과 소비재 산업의 낡은 모델
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자동차산업연구소
한국자동차산업연구소, http://kari.hmc.co.kr
한국자동차공업협회, http://www.kama.or.kr
한국자동차공업협회, 2003한국자동차산업, 2003 세계자동차산업
삼성경제연구소, http://www.seri-samsung.org
LG 경제연구소, http://www.lgeri.com
현대자동
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신용카드 시장 진출 ( 1980년대 후반: LG카드,삼성카드 / 1990년대 중반 이후 : 롯데카드, 신한카드, 현대카드 등)
IMF 외환위기를 극복하기 위한 김대중 정부의 카드사용 권장(길거리 회원 모집의 합법화, 신용카드 신청 연령 낮춤)
현금서비스의
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리서치센터 http://www.truefriend.com/
팍스넷 http://paxnet.moneta.co.kr/
증권거래소 http://www.kse.or.kr/
경영분석 저자: 윤석철 김병기
POSCO ,현대제철 재무제표 2005~2007 I.기업 소개
2.요약재무제표
3.재무비율분석
4.SWOT 분석
5.경영전략
6.결론
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신용카드 사용 억제, 리볼빙 제한 등 외형규제와 가맹점 수수료율 인하 압박까지 맞물리면서 카드사들의 수익감소예상
⇒ 경쟁 심화 1. WHO?
2. 현대카드 소개
3. WHEN & WHERE?
4. 환경 및 산업 분석
5. WHAT?
6. 제공 서비스
7. HOW?
8. 서비
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비약적 성장을 보였으나 9개의 카드 브랜드사가 시장에서 경쟁함에 따라 규모의 경제를 누리지 못하고 있음.(비용효율성低) 1. WHO? 현대카드 소개
2. WHEN & WHERE? 환경 및 산업 분석
3. WHAT? 제공 서비스
4. HOW? 서비스 마케팅
5. WHY? 결론
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현대차의 제품을 구매하는 결과를 발생시켰다. 현대차는 효과적인 마케팅전략을 실시함으로서 기업의 가치를 향상시킬 수 있었다.
현대차의 성공요인 중에 마지막으로 말할 수 있는 것은 경쟁사의 침체라고 할 수 있다. 세계의 자동차시장
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서비스 품질 관리에 관한 사례연구 : Life Stylist 현대백화점을 중심으로, 서울대학교경영연구소
* 나부경(2004), 도심지 백화점건축 외관 디자인 경향에 관한 연구, 부경대학교
* 이상구 외 1명(2008), 롯데백화점 \"Always with you\", 한국인터넷전문가
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현대카드
(1) 현대카드 소개
(2) 현대카드 전략
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 7P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
(5) People
(6) Physical Evidence
(7) Process
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현대경영연구소 / 인재 관리 육성과 기업 발전, 승산서관, 2010 Ⅰ. 기업인지도관리
Ⅱ. 기업신용정보관리
Ⅲ. 기업인재관리
1. 인사관리 체계
1) 철학
2) 제도
2. 각 부서에 의한 인사관리
1) 차상급관리자
2) 직순관리자
3. 급여 정책
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