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만족도를 위해 24시간 A/S 시스템을 가동을 운영하여 고객만족경영을 실행하고 있다.
2) 가격전략 가격 대비 높은 품질, 부품업체 동반 진출
국내 부품업체들은 현대자동차의 글로벌 전략에 따라서 인도, 중국에 진출하기 시작하였다. 부품업
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자동차의 생산직에서 일하게 된다면, 고객에게 가장 좋은 제품을 제공하기 위해 끊임없이 노력하겠습니다. 높은 품질과 안정성을 바탕으로 고객 만족도를 높이고, 경쟁력 있는 제품을 제공하여 현대자동차의 성장과 발전에 기여하고자 합니
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고객서비스 기능의 평가
5.가격정책
◎ 경쟁메이커의 판매조건
◎ 아반떼XD 가격정책 수단의 문제점
◎ 아반떼XD 가격컨셉트의 특징
◎ 할인지원 및 잠재적 지원정책
6. 유통정책
◎ 현대자동차의 판매조직
◎ 현대자동차의 유통 전망
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고객들의 불만이 조금 가라앉힐 수 있도록 보다 빠르고 정확한 A/S 가 요구된다. 1. 현대 자동차 ‥‥ 기업사 명
2. 투싼 소개 ‥‥ 시장 정의와 SUV, 출시일
3. 기 회 요 소
4. 강 점
5. 약 점
6. 위 협
7. SWOT 분석
8. 전략적
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현대 자동차도 고급차를 미국 전역으로 한번에 확산 판매하기 보다는 초기의 마케팅 비용 절감과 차량의 결함 발견, 소비자들의 만족도 등을 조사하기 위해서는 캘리포니아 시장에 우선 차량을 출시하여 테스트를 해야 할 것이다.
이러한 시
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고객 약속으로 활용하여, 달라진 현대자동차의 품질 우수성을 강력히 반영하는 촉진전략을 수립했다. 또한, 이번 월드컵을 맞이하여 공식 스폰서로서 활동하며 ,각국 월드컵 참가 귀빈들이 이용할 에쿠스를 비롯하여, 그랜저 (TG) 쏘나타(NF),
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현대자동차의 고용구조
1. 채용
2. 교육훈련
3. 승진체계
Ⅴ. STP전략분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅵ. 현대자동차의 신제품 개발 전략(에쿠스-EQUUS)
1. 대형차 시장의 형성기
2. 대형차 시장의 수요층 분화
3. 고객욕구 다양화
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만족도가 매우 중요하다. 이에 현대 자동차는 신차가 발매 되면 소비자에게 선보이기에 앞서 딜러들에게 좋은 평가를 얻기 위해 노력했다. 지속적인 노력으로 딜러들에게 좋은 평가를 얻게된 결과 현재 현대차를 취급하는 딜러는 모두 576명
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전략
2. 문제점
1) 국내 시장에 대한 역차별 논란
2) 차량 품질 문제와 수많은 사건사고
3) 끝나지 않는 노사 갈등과 국내 공장 생산성 문제
3. SWOT/ERRC 분석
4. 결론 및 향후 전망
1) 현대자동차 분기별 실적 현황
2) 향후 전망
5. 결론
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자동차 산업의 현실과 육성방안 보고서’, 이정찬
마에다 다카노리, 『세계 자동차전쟁』, (시아출판사, 2004)
이임광, 『(정몽구와 현대기아차)변화를 향한질주』, (생각의지도, 2007)
장박원, 『(세계가 주목하는)현대자동차 왜 강한가』, (스
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