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전략 차종인 라비타를 투입
-터키공장 확장으로 현대기아차는 기아차 슬로바키아 공장, 현대차 체코슬로바키아 공장, 현대차 체코 공장과 함께 경쟁이 치열한 유럽시장에서 점유율을 높이기 위한 공세를 강화하는 발판을 구축 「현대자동차
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진출하더라도 고급차 시장쪽으로만 진출 할 것임을 시사했다.
) \'현대자동차, 그리고 인도...\' 한국국제경영학회, 2001
현대자동차에 대한 조사를 시작하면서 처음에는 대우자동차와 현대자동차의 인도시장에서의 진출전략을 비교 분석하는
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전략 차종인 라비타를 투입
-터키공장 확장으로 현대기아차는 기아차 슬로바키아 공장, 현대차 체코슬로바키아 공장, 현대차 체코 공장과 함께 경쟁이 치열한 유럽시장에서 점유율을 높이기 위한 공세를 강화하는 발판을 구축 「현대자동차
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현대차 성장의 비결 성공사례 - 인도현대자동차, 한경비지니스, 06-09-22
현대차가 인도진출 외국기업에 대해 빠른 성장세를 이루고 있는 비결은 우선 제품차별화 전략을 들 수 있다. HMI의 민왕식 판매마케팅 총괄본부장은 “인도내 자동차업체
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진출한 기업들이 거의 대부분 파트너간의 의견충돌로 심각한 경영문제를 안고 있었음.
당시 인도의 외국인 투자비율 최고 한도가 51%로서 단독투자가 불가능한 상황이었다.
김양수 부사장은 인도수상을 직접 찾아가 면담.
합작 실패
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현대 자동차
(1) 기업소개
1) 기업연혁
2) 기업목표
(2) 국내현황
(3) 해외현황
3. 환경분석
(1) 내부환경분석-핵심역량과
(2) 전략외부환경분석-경쟁사 분석
1)포드
2)도요타
3)BMW
4. 시장진출사례-인도시장
(1)
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자동차 Cielo 가격 역시 15%인하할 수밖에 없었다.
Ⅹ. 결 론
한국 기업인 현대자동차와 대우자동차의 인도진출은 결과적으로 각각 성공과 실패라는 성과를 보여줬다. 양사 간에 차이가 있다면 글로벌경영의 필요성을 대우자동차가 좀더 일찍
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인도시장 강타한 현대차의 성공신화”, 「모터스라인」, 2001년 7월호.
장세진이판섭, “대우자동차(B): 인도진출”, 장세진,
「한국기업의 글로벌경영 사례집」, 박영사, 1999.
EIU, Country Report: India, 2001. 5. 1. HMI(Hyundai Motor India)의 성과
2. 법
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현대자동차 조사보고서가 그 빛을 잃지 않기만을 바랄뿐이다.
<참고문헌>
1. KSI논문 “현대자동차의 인도진출전략과 애로사항 극복과정
2.현대 자동차, 그리고 인도.. 하영명, 차태훈 국일미디어
3.현대자동차의 인도 및 북미시장 진출과
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현대차 IT접목
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0003010937
현대차 공격경영 Ⅰ. 선정동기 …………………………………1
Ⅱ. 회사소개 ……………………………………1
Ⅲ. 현대자동차의 경영전략 ………………4
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