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제조업체에게 위협이 됩니다. 이러한 환경 변화에 대응하기 위해 국내 H자동차의 마케팅 담당자로서 대안을 찾기 위한 조사 프로젝트를 진행하고자 합니다. 본 논문에서는 자동차 시장의 외부환경분석, 현대자동차의 내부환경분석, SWOT 분석,
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현대차 앨라배마공장 준공
2006. 6월 브랜드 가치 세계 65위 및 글로벌 기업으로 도약
2008년 세계 5대 자동차 생산 기업
2009년 ‘제네시스’ 미국에서 호평, 북미 지역 시장점유율 확대
현대자동차 CRM 도입배경
외적 배경
기업간의 판매
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현대차는 자동차분야에서 우수한 강점을 나타내며 세계적인 시장에서도 우수한 역량을 과시하는 글로벌 기업이라고 할 수 있다. 우수한 자동차를 생산하고 판매함으로서 기업의 가치를 향상시켜 왔다.
○ 국내에서도 삼성전자에 버금가는
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자동차의 수출이 떨어졌다. 해외 공장을 포함하여 생산하는 자동차는 늘어나는 추세에 비해 수출이 떨어지고 있음으로 이는 곧 현대자동차에 위협으로 다가올 것이다.
또한 주요 경쟁자인 렉서스, 오펠, 도요타, 폭스바겐등 해외의 유명한 자
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생산과 판매의 양적규모와 노동 배제적 자동화의 확립을 통한 글로벌플레이어 전략은 도요타가 보여준 실패사례를 답습할 가능성이 높기 때문이다.
넷째, 현대기업자동차그룹의 글로벌경영전략이 세계시장에서 착근되기 위해서는 글로벌
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자동차 노사관계의 문제점
1) 사측의 임기응변식 처방
현대 자동차는 현재 매년 노조들이 파업을 하고 있으며 (단, 2차례 제외), 그에 따라 현대 자동차의 파업 손실 또한 점차 증가함을 알 수 있다. 하지만 현대 자동차에서는 자동차의 생산량
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기업개괄
1967년 12월 설립
1976년 최초의 한국형 자동차 현대 포니 시판
1989년 단일차종(엑셀) 수출 누계 100만대 돌파
1994년 연간 생산 100만대 달성
1996년 전 차종 생산누계 1,000만대 돌파
1998년 (주)기아자동차 인수. 국내 자동차 생산 점
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현대자동차의 가격은 아직도 세계 자동차의 판매가격의 평균을 밑돌고 있다.가격이 낮다는 것은 저 소득층이나 사회초년생 등을 겨냥하여 판매될 수 있으나 언제까지나 저렴한 자동차만을 생산하고 있을 수는 없는 노릇이다.이러한 저가전
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자동차의 외부 환경
2.1 중형차 시장의 성장
2.2 현대 자동차의 중형차 시장 선도
2.3 기아차 법정관리 해제
2.4 자동차 리콜의 급증
3. 르노삼성자동차의 내부 환경
3.1 사원들의 의욕 고취
3.2 낮은 생산 가동률
3.3 경영방침
4. 르노삼
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생산운영관리
(1) 생산전략
1) 도요타의 생산전략
2) 생산전략의 문제점과 해결책
(2) 공정관리
1) 도요타의 공정관리
2) 공정관리의 문제점과 해결책
(3) 기술관리와 품질관리
1) 도요타의 기술/품질관리
2) 기술/품
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