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현대자동차 향후 기대 효과
중국 해안지역 거주자 중에서 30에서 40대의 소비자들에게 해안 대도시에서 여가를 즐기고 캠핑을 갈 수 있도록 하는 SUV 차량을 판매하도록 유도하는 전략을 세웠다.
구매자 그룹을 중국 남동부 지역 사람들로 여
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두드러진다.
현대자동차는 글로벌 브랜드전략으로 2011년 1월 글로벌 신 브랜드 \"모던 프리미엄(modern premium)\"브랜드 전략을 발표하였다. 이것은 고객이 기대 하는 것 이상의 새로운 경험과 가치를 현대자동차의 독창적인 방법으로 더 많은 고
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라는 점을 부각시키면서 포지셔닝 하였다.
F. 4P전략
-가격 전략
초기의 현대 자동차는 낮은 브랜드 인지도와 품질의 차이를 극복하기 위해 저가격을 선택하였지만 \"가격 대비 좋은 차\"에서 꾸준한 노력으로 \"품질 좋은 차\", \"가치 있는 차\"
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제품을 등장시키지 않는 독특한 방식으로 광고를 제작해서 소비자들의 호기심을 유발시켜 효과를 극대화하는 전략을 펼쳤다. 현대 자동차는 이렇듯 성공적인 프로모션 전략을 통해 짧은 시간에 인지도를 급격히 향상시킬 수 있었다.
<초기
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현대차는 진출 이래 생산과 판매에서 눈부신 성장세를 보이고 있다.
(3) 중국진출
① 중국시장의 특성
현재 과잉 생산과 모조품들이 넘쳐나는 중국의 자동차 시장에서 상위 그룹에 속하는 자동차 회사라면 전략을 바꾸고 있다. 이미 중저가의
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자동차의 개발이 늦은 현대자동차에게는 큰 위협 요인
□ 르노삼성, GM대우 등의 시장 점유율고객만족도 상승 등, 내수시장의 점유율 다변화가 예상됨
Ⅳ. SWOT분석에 기초한 각 가치사슬의 경쟁력 강화 전략
□ 현대자동차의 가치 사슬을 크게
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현대자동차가 보다 정밀한 마케팅 전략을 수립할 수 있도록, 전기차 구매 결정에 영향을 미치는 주요 요인들을 체계적으로 분석해야 한다.
전기차의 성능은 소비자들의 구매 결정에 큰 영향을 미치는 요인 중 하나이다. 주행 거리, 충전 속도,
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현대자동차는 앞으로 국제경쟁업체인 회사로부터 또다른 차별적인 전략과 기술로 한단계 더 앞서나가기 위해 지속적으로 노력해야 할 것이다.
현재 기술수준이 많이 발전했다고는 하지만 아직까지는 기술력이 선진국의 자동차회사보다는
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현대자동차의 고질적인 문제인 낮은 브랜드 이미지를 극복하기 위해서는 앞으로 \'제네시스\'와 같은 고급브랜드를 더 많이 출시하여 명품 브랜드로 도약할 수 있도록 하며, 국가에 맞는 현지 전략 차종 개발을 하여 효과적으로 현지 공략을
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도요타자동차와 현대자동차의 유럽진출전략
1. 도요타자동차의 글로벌전략과 유럽진출전략
1. 도요타자동차의 연혁
TOYOTA - 2010년 시장점유율 15% 세계 1위 목표
33년 도요타 기이치로[豊田喜一郎]가 설치한 자동차부(自動車部)가 전신
37년
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