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전략을 현대자동차의 인도 진출 사례를 통해 조사·분석하였다. 기업의 글로벌 경영에 있어서의 이문화 이해라는 것은 단순한 문화적 차원의 이해에서 그치는 것이 아니라, 그것에서부터 시작하여 마케팅과 인적자원관리에까지 이어지는 매
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선진 시장 규모 감소
→ 신흥시장 개척(아프리카, 중남미, 중동, 동유럽) 개척
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫ 현대자동차 세계를 향해 달리다
현대차 소개/현황
글로벌 경영단계
미국 전략
중국 전략
유럽 전략
일본 전략
결론
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자동차 역시 사이버 공간을 통해 모델이나 성능을 확인하고 거래할 수 있는 분비가 필요하다고 생각된다.
4) 촉진전략
(1) 광고목표
현대자동차는 EF소나타 출시전 후 5개월간의 월평균 광고 유효 도달율이 전파광고는 80%이상, 인쇄물광고는 65%
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자동차 기업, 삶의 보람을 주는 기업, 세계속에서 신뢰받는 기업을 목표로 풍요로운 삶을 만들어 가려는 노력을 계속하고 있다.
2. 현대자동차의 경영전략
1) 전략목표
올해로 창립30주년을 맞는 現代자동차는 세계 10대 자동차업체 GT-10(글로벌
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현대자동차 소나타의 경우를 한번 예를 들자면 소나타3가 한국에서 약 1750만원에 팔리고 있다면 같은 차가 미국에서는 12000불(약 1600만원)정도에 팔리고 있다. 가격 면에서 한국 사람이 더 비싸게 사고 있는 것이다. 즉 현대자동차의 전략은 국
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전략
1) EF의 광고목표
현대자동차는 EF소나타 출시전 후 5개월간의 월평균 광고 유효 도달율이 전파광고는 80%이상, 인쇄물광고는 65%이상 달성을 목표로 광고계획을 세웠다.
2)EF의 미디어 기본 전략
매체전략은 표적집단에게 광고메세지를 전
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전략적 제휴를 통한 상호보완과 규모의 경제 실현을 이루려 하고 있다. 이러한 자동차 업계의 흐름은 한국의 대표적 자동차기업인 현대자동차에게 도약의 기회이자 존폐의 위기 일 수 있다. 앞으로 현대 자동차의 행보는 우리 모두 주목해야
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전략은 현대가 실시한 Exclusive Dealer 방식이다. 딜러는 많은 차를 판매하기 위해서 각 메이커의 차를 모두 판매하는 것이 일반적이지만 현대자동차는 현대 자동차의 차만을 판매하는 Exclusive Dealer 일 것을 요구했다. 이는 딜러로 하여금 현대 자
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연구 목적
국내 자동차 시장을 선도하고 있는 현대자동차는 해외 시장
으로도 활동 무대를 넓혀 한국 자동차 산업을 세계화
성공적인 현지화 전략은 현대자동차 브랜드 및 국가 이미지 제고에 기여
현대자동차의 마케팅 전략에 대해
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전략적인 배치가 이루어지지 못했다.
(자동차기업의 일본시장 진출전략에 관한 연구:현대자동차를 중심으로, 소리마치 코지, 85~86p).
또한 1990년대 초반부터 2006년까지의 대도시 및 지방도시의 보유대수 전년대비 추이를 살펴보면 도쿄 및 오
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