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전략과 고객 관리를 구사함으로 위기를 극복해내게 되었습니다.
그리고 세계 두번째 자동차 생산기지인 중국은 이제 더이상 외국업체의 하청공장 역할에 머물지 않고 자체 기술력으로 제작한 차를 세계에 내다팔면서 메이드 인 차이나의 위
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직접 차량을 제작, 설계, 부품, 품질을
사전에 확인한 뒤 문제점을 개선해 실제 생산 라인에 이관하는 시
스템 1.현대자동차 소개
2.자체 품질 시스템
3.서비스 품질과 감성 품질
4.현대자동차 성과
5.SWOT 분석
6.문제점과 해결방안
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자동차의 베타는 : 1.24 www.fnguide.com에서 참조
CAPM 모델을 이용해서 구한 현대자동차의 자기자본수익률은 16.91%
현대자동차의 회사채 수익률(AA-) : 4.8%
그 결과, 현대자동차의 WACC은 18.47%의 값을 가진다.
4) sales
기업의 매출은 기업이 취하는 전략
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현대자동차의 주요 추진사업
현대자동차의 최근 기업현황
현대자동차의 주요 생산 차량
현대자동차의 매출 및 당기 순이익
부품업체 및 부품업체간의 관계
협력업체(계열사)의 관리
현대자동차 SWOT 분석
현대자동차의 미래전략
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현대자동차의 Hyundai Way를 실천할 수 있는 적합한 인재임을 방증합니다. 팀워크를 중시하고, 도전적이며 끈기 있는 자세로 현대자동차의 지속적인 혁신과 발전에 기여하고자 합니다. 아울러, 긍정적인 에너지로 조직의 분위기를 고취시키며,
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운영
7. 향후과제
Ⅱ. 현대자동차의 직무전환을 통한 능력개발제도 (CDR:Competence Development by Rotation)
1. 추진배경
2. 도입절차
3. 직무전환을 통한 능력개발제도
4. 경력관리 시스템
5. CDR과 교육과정
6. 경력관리 지원시스템
7. 향후 과제
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, 이것이 또한 쏘울의 판매에도 영향을 미치는 만큼, 보다 적극적인 대처가 필요하다고 생각된다. 1. 기아차 ‘쏘울(Soul)’이란
2. 쏘울의 제작배경
3. 4P‘s
4. STP 전략
5. CRM (고객관계관리)
6. Globalization
7. 문제점 및 개선방안
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자동차 시장 현황
5) 한국과의 관계
3. HAOS의 기업 내부환경
1) 기업연혁
2) 일반 설립 현황
3) 공장생산 및 운영현황
4) HAOS의 조직구조
4. HAOS의 활동
1) 공장생산 시스템의 합리화
2) 탈 본국중심주의
3) 현지화 전략의 확대
4) 국내외 판매
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현대자동차가 걸어온 길
1-3. 현대자동차의 이념
2. 현대자동차의 경영방침
2-1. 품질경영
2-2. 글로벌 경영
2-3. 환경 경영
2-4. 고객만족 경영
2-5. 이미지 경영
2-6. 스피드 경영
2-7. 창조 경영
3. 현대 자동차의 SWOT 분석을 통한 향후 전략
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전략분석
서설
이마트의 4P's 전략은 다음과 같다.
이마트의 현지화 성공사례가 시사하는 점
현대 자동차 인도진출 전략분석
서설
현대 자동차의 4P's의 전략은 다음과 같다.
인도 현대자동차의 현지화 성공사례가 시사하는 점
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