|
전략, 한국방송통신전파진흥원(저자), 미디어 이슈&트렌드 2021년 3·4월호(Vol.43), 2021, pp.67-73.
3) 현대자동차(전기차)의 중국 진출 전략, 왕밍하오, 동서대학교, 2023. 1.삼성이 배터리와 반도체 분야에서 초일류 선도기업의 위치를 고수하기 위
|
- 페이지 5페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2023.12.27
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
전략수립
IV.2. 기업가치평가
IV.3. 실사(due diligence)
IV.4. 협상과 계약체결
IV.5. 대금지급과 사후관리
현대차 적대적M&A 위험 ‘고조
V. 주요 규제 변화내용
VI. 적대적 M&A 방어전략
VI.1. 예방적 차원의 방어전략
VI.2. 적극적 방어전략
VI
|
- 페이지 15페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2006.08.30
- 파일종류 피피티(ppt)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
현대자동차는 중국시장에서 성공적인 마케팅 전략을 통해 큰 성과를 거두었습니다. 하지만 경쟁 심화, 경제 침체 등의 과제에 직면해 있습니다. 현대자동차는 지속적인 혁신과 차별화 전략을 통해 중국시장에서의 선두적인 위치를 유지해야
|
- 페이지 3페이지
- 가격 5,000원
- 등록일 2024.06.01
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
자동차 부품 할인이 가능한 M포인트는 그동안 카드 포인트 마케팅의 가장 대표적인 성공사례로 꼽혀왔다. 1. 현대카드 선정이유
2. 현대카드 분석
3. 현대카드 마케팅전략
1) SWOT분석
2) STP전략
3) 마케팅믹스 4P전략
4. 프로모션 전략
|
- 페이지 23페이지
- 가격 5,000원
- 등록일 2012.03.14
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
디자인 전략 이유리, 양종열|한국감성과학회
소비재 조형에 대한 한.일 이미지 비교-안경, 소형카메라, 전기면도기의 사례를 중심으로-윤형건|한국디자인학회 Ⅰ 기업소개
Ⅱ 시장 환경
Ⅲ 자사분석
Ⅳ 전략제안
Ⅴ 결론
참고문헌
|
- 페이지 26페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2016.08.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
전략
1) 가장 개인화된 가전, 정교한 타겟팅으로 성패
2) ‘아무나 가질 수 없는 휴대폰’ 구매 후광효과도 형성
3) 도전으로 발전하는 기업의 핸드폰
3. 국내와 세계에서의 애니콜
현대자동차
우리나라의 자동차 산업의 중심 세계로 , 현
|
- 페이지 35페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2008.12.07
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
기아자동차 소개
(1) 개요
(2) 경영이념
(3) 핵심역량
(4) 제품속성
2. 환경 분석
(1) 산업 환경 분석
(2) 시장 환경 분석
(3) 경쟁사 비교 분석
3. 모닝 성공전략 제안
(1) 광고
(2) QR 코드
(3) 웹마케팅
(4) 이벤트
4. 향후 전망
|
- 페이지 14페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2011.09.30
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
마케팅반란’. 2003
-박준형, ‘브랜드마케팅리포트’. 2002
-노장오, ‘브랜드 워크 아웃, 1998
-헤리백위드. ‘보이지 않는 손길’. 더난 2001 *Best 브랜드 전략, Worst 브랜드 전략
Ⅰ. 토요타 “렉서스”와 현대자동차 “에쿠스”의 브랜드
|
- 페이지 6페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2011.05.18
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
전략변수
1) 지구적 집중
2) 지구적 시너지
3) 가타 전략적 동기
Ⅱ. 현대자동차의 미국진출 사례
Ⅲ. 태평양화장품의 중국진출 사례
1. 태평양화장품, 중국공략 10년 결실
2. 마케팅전략
3. 한류열풍
4. 이미지마케팅
5. 현재와 향후
|
- 페이지 19페이지
- 가격 6,500원
- 등록일 2009.07.28
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
전략적 제휴와 국제 합작투자의 동기
1) 신기술, 신제품 개발에 따르는 공동위험부담
반도체, 통신, 항공우주, 자동차 등 주요 산업으로 갈수록 신기술을 개발하거나 신제품을 내놓는데 엄청난 R&D 비용이 든다. 예를 들어 GE와 프랑스 SNECMA가
|
- 페이지 26페이지
- 가격 3,400원
- 등록일 2008.12.16
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|