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자동차산업 노사관계의 현황과 과제, 한국노동연구원, 2003
Camber Clark. 기아자동차 노사관계, 기아경제연구소, 2007.
선한승, 한국노동교육원, 서울신문 3월 10일
“현대車2이어 기아車도 ‘파업막기’ 노조에 발목 경쟁력 후진”. 국민일보 2008. 0
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그것은 곧 경영 성과로 이어질 것이다. 현대자동차가 근로자들이 편히 일하고 경영자는 올바른 조직문화를 펼치며 소비자로부터 신뢰받을 수 있는 글로벌 기업으로 발전하기 위해선 노사간의 신뢰와 화합이 선행되어야 할 것이다.
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파업 자제에 대한 설득력을 얻을 수 있다. 거짓으로 점철된 ‘노동조합 탓’으로는 현대차 노사는 파국과 공멸의 길을 피할 수 없다.
3) 현대자동차 노사관계는 ‘성장은 하는데 고용은 감소하는 시대’를 대체하기 위하여 노동시간단축을 통
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1조3,852억으로 추정함
- 교섭기간 중 산별노조로의 전환투표가 실시되었으나 부결되었고, 금속노동자 주 5일 근무제를 도입하는 단체협약을 체결했으며, 사내하청근로자들로 구성된 현대자동차 비정규직 노조가 설립되었음
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현대자동차의 노사 문제는 서로간의 입장차의 조율을 좁히지 못하고 서로간의 의견만을 내세움으로서 더욱 심화되고 있는 실정이다. 선진국 노조의 사례를 보더라도 회사와 상생구도를 만들어 파업 없는 노사관계를 이어가고 서로 윈-윈하
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현대자동차 임금단체협약은 전면파업 없이 노사 간의 잠정합의를 통해 합의가 도출되었다는 것에 대해선 긍정적이나 10차례에 걸친 부분파업과 특근 거부, 잔업 거부 등으로 인해 1조 225억원에 피해를 준 것과 5천400여 개의 달하는 협력업체
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현대자동차의 전략은 경영학을 공부하는 나에게 있어 우리나라 기업도 이렇게 할 수 있다는 희망적인 메시지를 주는 것이다.
하지만 아직은 안타까운 우리나라 현실에 대해서도 한번쯤 생각해보게 되었다.
최근에 현대자동차는 파업으로 인
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현대자동차 6
제 1 절 현대자동차 노조의 집단파업 사례 6
1. 현대 자동차 노조 6
2. 노조 파업의 원인 8
3. 협상 노력 9
제 2 절 현대자동차 노조파업의 영향 10
1. 현대자동차 노조파업의 결과 10
2. 현대자동차 노조파업
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현대자동차와 도요타 자동차에 대하여 노사관계를 중심으로 경영성과에 미친 영향을 살펴보았다.
바람직한 노사관계의 정답은 없다. 하지만 그 균형점의 도출은 노사 양측의 합의에 의해 가능하다고 생각한다. 이 균형점을 찾아가려는 노력
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현대자동차 마케팅
성공사례 분석
Step 1. 현대자동차 선정 동기
Step 1. 현대자동차 선정 동기
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≪ 그 림 ≫
1. 우수한 품질과 디자인으로 국내시장 선점.
2. 고객의 욕구를 재
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