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자동차 메이커로 도약하기 위한 글로벌 경영을 통해 현대자동차의 든든한 미래를 준비하겠습니다.
더욱 공격적인 마케팅과 상품경쟁력 강화를 통해 세계5대 브랜드에
걸맞은 브랜드 가치를
만들겠습니다.
품질 경재력 확보와 생산 향
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자동차 메이커로 도약하기 위한 글로벌 경영을 통해 현대자동차의 든든한 미래를 준비.
2) 브랜드 가치 경영: 더욱 공격적인 마케팅과 상품경쟁력 강화를 통해 세계 5대 브랜드에 걸맞은 브랜드 가치를 만듦.
3) 경영혁신 지속 추진: 품질 경
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경영이념
3. 경영목표
4. S W O T 분석
1)강 점
2)약점
3)기회
4)위협
5. 달러환율 변화
6. 엔화환율 변화
7. 주가추이
8. 현대자동차 vs 도요다 자동차 사례분석
1)현대 자동차 전략분석
2)도요타 자동차의 전략분석
3)현대
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현대 자동차 환경 분석
2-1. 시장 분석
2-2. 경쟁사 분석
폭스바겐
도요타
아우디
경쟁사 가격 비교
2-3. 소비자 분석:
2-4. 현대자동차 자사 분석
북경 현대의 경쟁력
북경 현대의 약점
2-5. SWOT 분석
강점 (Strength)
약점 (Weakness)
기회 (Oppor
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Ⅱ. 서 론
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1. 기업선정동기
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2. 현대자동차의 해외시장 진출 현황
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Ⅲ. 본 론
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경영전략이 환경과 맞물려 성과가 도출되는데 이에 노사관계의 영향력도 한 몫을 한다고 할 수 있다. 따라서 지금껏 현대자동차와 도요타 자동차에 대하여 노사관계를 중심으로 경영성과에 미친 영향을 살펴보았다.
바람직한 노사관계의 정
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현대자동차가 재빠르게 대비하여야 할 것이다
4. 현대자동차 기업 경영전략 분석
현대자동차는 이를 위해 매출액 5% 이상을 R&D에 투자하는 등 글로벌 고객을 만족시킬 수 있는 세계 최고 수준의 품질과 상품성, 기술력을 확보하는데 최선을 다
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품질 경쟁력의 제고 등 사업 계획을 통해 정면 돌파하겠다는 전략을 취하고 있는 반면, 현대차는 비상경영, 비용절감등 수세적이고 방어적인 환 리스크 전략을 취하고 있다.
4.해결방안
1)해외생산기지 확보에 주력하라.
도요타자동차에 비해
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현대자동차 경영전략 및 경영방침
1)현대자동차 경영전략
ⓐ상품 경쟁력 강화-현대자동차는 이를 위해 매출액 5% 이상을 R&D에 투자하는 등 글로벌 고객을 만족시킬 수 있는 세계 최고 수준의 품질과 상품성, 기술력을 확보하는데 최선을 다하
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현대·기아차의 추격전략 연구, 박찬용, 성균관대학교 일반대학원, 2017, 국내박사
2) 토요타자동차와 현대자동차의 하이브리드차 생산전략차이가 국제경영에 미치는 영향, 이대의, 한국무역학회, 2009, p171-196
3) 조선경제, Auto Journal 2014.05월호 ,p
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