|
인사문화가 가능하리라고 확신한다.
6. 참고문헌
이상민, 『인적자원관리론』, 박영사, 2021.
김유나, 『현대 조직의 직무분석과 설계』, 한울, 2020.
정윤수, 「직무중심 인사관리의 필요성과 실현 전략」, 『한국경영학회지』, 2022. 1. 서론
|
|
|
자동차의 개혁
2. 사무직과 기능직의 인사관리 프로그램 ………… 3
1) 사무직의 생산성 향상
2) 기능직의 활성화
3. 글로벌 인재육성 : 도요타웨이의 글로벌화 …… 7
4. 도요타 조직 개혁의 포인트 ……………………
|
|
|
전략적 제휴, 한국경영학회
이진용 외 2명(2010), 글로벌 기업 도약을 위한 롯데쇼핑의 마케팅전략, 한국마케팅학회
이건희(1999), 현대그룹의 발전과 경영전략, 한국경영사학회
피지영(2005), IMC를 통한E-Brand의 브랜드자산 강화 전략 연구 : 야후
|
|
|
관리직 1명당 교육훈련비 비교
- 그림 10 : 두뇌 순 유입 비율 Ⅰ. 서론
1. 현대사회의 기업 인재경영의 동향
Ⅱ. 본론 - GE의 인적자원관리 전략
1. GE 개괄
2. GE 인적자원관리의 4대 관점
Ⅲ. GE의 핵심인재 개발 시스템
1. GE의 핵심인재에
|
|
|
경영환경 변화와 대응방안, 한국인사관리협회, 2005
◈ 김대일, 기업 경영 환경변화와 인증제 발전 방안, 한국인정원, 2003
◈ 송진구, 해외진출 기업 경영환경 및 성공전략에 관한 연구, 주성대학, 2004
◈ 윤을묵, 기업 경영환경에 적합한 정보보
|
|
|
현대자동차의 대응
1.3. 수직계열화의 결과
2. 기아자동차의 인수
2.1. 환경분석
2.2. 현대자동차의 전략 및 결과
3. 미국금융위기에 대한 현대자동차의 전략
3.1. 환경분석
3.2. 현대자동차의 전략
3.2.1. 실직자 보장 프로그램
3.2.2. 연
|
|
|
인사 트렌드 6 - 정영철, LG경제연구원, 2004 1. Introduction
(1) LG전자 way
(2) 연혁
(3) 글로벌 네트워크
(4) SWOT 분석
2. 글로벌 다양성 관리
(1）의사소통 활성화 프로그램
(2) 이문화 관리 프로그램
3. 글로벌 인재채용
(1) 채용방법
(2) 채
|
|
|
전략의 포지셔닝
3장. 체계적인 유통 채널 구축
4장. 전자상거래에 발 맞추는 인터넷 활용
5장. 외국 기업의 이미지 탈피
6장. 기존의 소형차 위주의 시장 유지
제4부 대안의 비교․평가
1장. 인도 시장의 현지화 및 차별적 포지셔닝 평
|
|
|
현대자동차의 노력
7. 해외 진출, 실패를 바탕으로 더 큰 성공을 이루다.
8. 현대자동차의 5대 글로벌 전략
8.1. 상품경쟁력 강화
8.2. 현지화 전략
8.3. 브랜드가치 향상
8.4. 지속가능 경영 체제 구축
8.5. 글로벌 경영 혁신 추진
9.
|
|
|
인사관리 목표
[2]인사 제도
1) 인사제도
2)승진 년한
[3]교육제도
[4]복리제도
8.현대건설 인사개발의 시행
[1]현대건설 인력 확보의 유형
[2]문제점 및 대안
[3]참고 : INTERVIEW
[4]교육훈련 프로그램
1.교육프로그램
2.순환 보직
|
|
메뉴펼치기
