|
인사고과의 개념
3. 인사고과의 목적
4. 인사고과의 공정성
5. 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치
6. 귀하가 경험한 인사고과의 사례
7. 인사고과의 문제점
(1) 전략경영과의 연계성 부족
(2) 성과측정의 타당도 결여
(3) 정
|
|
|
인사모델은 어디서도 찾기 어려울 것이다. 다만, 각 기업들이 추구하는 기업문화와 경영전략의 달성을 지원하는 차원에서 각사의 입장에서 나름대로 전략적 인사관리 모델을 구축해야 할 필요성은 더욱 커지고 있다.
Treacy와 Wiersma는 기업들
|
|
|
관리 : 능력주의적 인사관리로의 재편
3) 임금의 유연화
- 직능자격과 관련된 임금체계의 도입
- 생산과 연계한 성과급의 정착
Ⅵ. 결론
CEO를 위한 신경영학은 경영전략에서 시작한다. 경영전략을 왜 해야 하며, 경영전략은 무엇인가? 우선 경
|
|
|
경영
1) 고객 만족 경영의 도입
2) 고객만족 경영의 철학
4. 고객만족 경영의 필요성 증후
5. 불만 고객의 파악
1) 미국 백악관의 소비자 행동 조사
2) TARP(technical assistance research program)의 조사
3) 월 스트리트 저널의 조사
Ⅵ. 신경영전략의
|
|
|
현대 사회의 현장에서는 복잡한 업무현장에서 다양한 과제를 동시 다발적으로 추진하는 조직이 현실이다. 즉 각개의 필요한 능력과 역량이 다르게 필요하며 다시 말하자면 그 능력과 역량을 키우기 위한 교육훈련 프로그램 방식이 다르게 필
|
|
|
전체적으로 현대자동차의 인사관리 시스템은 국내의 타기업에 비해 비교적 양호한 편이고 세부적인 내용들도 많이 갖추고 있었다. 그러나 현대자동차가 세계적인 글로벌 리더로서 부상하기 위해서는 인사관리 시스템을 더욱 정교화 해야 할
|
|
|
현대자동차 그룹의 총수의 구속은 제왕적 인사관리의 폐해를 보여주는 단적인 예라고 할 수 있다. 현대자동차 내에 좋은 인사시스템을 가지고 있으면서도 그것을 제대로 활용하지 못해서 맞는 현대의 위기는 인사관리에 있어서 최고경영자
|
|
|
현대자동차가 인적자원관리에 있어서 몇가지 문제점이 보여진다. 그것은 경쟁사보다 한발 뒤쳐진 인사시스템과 외부환경에 대한 잘못된 분석, 노조에 대한 설득 작업 부족을 말할 수 있다.
현대자동차는 먼저 인사에 대한 중요성을 인식하
|
|
|
현대그룹
1. 현대그룹의 현황
2. 현대그룹의 경제사회적 기여
1) 현대그룹의 경제적 기여
2) 현대그룹의 사회활동
3. 현대그룹의 경영전략
1) 세계화 전략
2) 국제경쟁전략
3) 마케팅전략
4) 기술 및 연구개발 전략
5) 환경관리 전략
Ⅳ.
|
|
|
관리프로그램이 강구되어야 할 것이다.
참고문헌
◇ 김인범, 신현관(2009), 리더가 꼭 알아야 할 실전 인사관리, 중앙경제평론사
◇ 미래와경영연구소(2005), 총무와 인사관리 지식쌓기, 미래와경영
◇ 민경호(2003), 현대 인사관리, 무역경영사
◇
|
|
메뉴펼치기
