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경영자들이 본받을 만하다.
(5) 비전에 입각한 장기적 캐리어 관리
오쿠다 사장은 모든 분야에서 최소한의 지식을 갖춘 제너럴리스트(Generalist)이면서도 전략적 의사결정을 해낼 수 있는 전문가(Specialist)로 자신을 가꿔갔다. 최고경영자는 경
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)
● 개발 과정의 차량 점검
● 경쟁사 차량의 리콜이 발생할 때마다 이를 분석해 자사의 차종에는 동일한 문제가 없는지 검토
● 자사의 중고차에서 발생하는 문제점을 조사해 개선점을 색출 기업소개
SYSTEM
7S STRATEGY
7S STAFF
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경영 - 와카마츠 요시히토, 일송미디어, 2003
도요타 최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화전략과 문제점
6. 렉서스의 등장
7
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관리자에 의하든지, 팀 내 인원끼리 서로를 평가하는 방식을 취하는 방식을 사용하는 식으로 이러한 단점을 보완할 필요성을 있을 것이다.
여섯째, 빙그레의 기본 연봉 구조는 직급별 브로드 밴딩 방식과 중첩형 구조를 가지고 있으며, 일반
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인사관리 2005년 9월 전략과의 연계
- 월간 인사관리 2003년 11월 최근 성과주의 보상체계의 동향과 설계 운용
- LG주간경제 2001. 3. 26 성과급확대 어떻게 접근하나
- LG주간경제 2003. 1. 15 보상제도 이렇게 운영하라
4. 기사
- CEO, `인재 사냥\' 팔 걷어
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현대, 기아자동차 2011년 Vision을 '자동차에서 삶의 동반자로' 변경하였다. 또한 '자동차문화를 선도하는 기업으로서 친환경적 경제활동과 적극적인 사회적 책임의 수행을 통해 인간의 행복과 지속 가능한 사회를 이룩하는데 기여한다.'라는 사
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경영은 보다 효과적으로 유지 및 관리될 수 있을 것이다.
2002년, 히딩크의 남다른 축구철학과 전략기술, 리더십은 우리나라의 경영전략에 적지 않은 영향을 미쳤다고 해도 과언이 아니다. 여기서는 히딩크의 인사관리를 참고로 하여 “내가
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관리프로그램(Outplacement program)
3) 다운사이징 시대의 재교육
4) 내부배치
3. 국내기업에 대한 시사점
Ⅶ. 나이키의 경력개발제도
1. Right People-Right Place-Right Time
2. HRP의 단계를 통해 우수 인력자원 유지
3. 직원 개개인에
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변화
(3) 인사관리전략 변화
(4) 노사간 힘관계 변화
3. 비정규직의 실태
4. 비정규직의 문제점
1) 고용불안
2) 극심한 차별
3) 여성 비정규직 - 이중적 차별
4) 노동권의 무력화
5)특수고용직문제
5. 법 제정 상의 문제점
6. 대안
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경영전략의 문제
현대자동차는 도요타와 같은 전처를 밟지 않기 위해서 품질에 관한 문제를 심각하게 인식할 필요가 있으며 구체적인 품질 시스템을 마련할 필요가 있다. 도요타가 무리하게 해외 공장을 건설함으로써 제대로 품질관리에 신
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