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정몽구 회장은 재벌후계자라는 타이틀을 가지고 현대자동차를 경영하였지만 지금은 아무도 그를 후계자라고 생각지 않고 현대자동차의 총수라고 생각한다. 그 이유는 무엇보다도 그의 과감하고 신속한 결단력으로 총수에게 필요한 리더십
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자동차의 재무현황
1) 대차대조표
2) 손익계산서
3) 재무비율
4. 현대.기아 자동차의 글로벌 경영
1) 현대차, 브랜드 이미지 높여 고급차 시장까지 노린다.
2) 기아차, `3세계` 시장서 폭발적 성장
5. 현대자동차의 경영전략
1) 정몽구회장의
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정몽구 회장은 재벌후계자라는 타이틀을 가지고 현대자동차를 경영하였지만 지금은 아무도 그를 후계자라고 생각지 않고 현대자동차의 총수라고 생각한다. 그 이유는 무엇보다도 그의 과감하고 신속한 결단력으로 총수에게 필요한 리더십
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교수의 리더십
1)신뢰의 리더십
2)정직의 리더십
3)원칙, 일관성의 리더십
4)수평의 리더십
3. 리더십비교
(삼성그룹 이건희 회장, 현대기아자동차그룹 정몽구회장 비교)
4. 안철수 교수의 경영활동상 단점
5.바람직한 리더십
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현대차 그룹현황
정몽구 현대차그룹 회장은 요즘 '엔도르핀'에 충만해 있다.
최근 몇 년간 지속적으로 실천해 온
'월드 베스트 전략'을 열매맺는 시기에 접어들었기 때문이다.
정몽구 회장은 올해 '중간 시장을 공략하는 그저그런 자동차 메
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자동차산업의 작업장 혁신, 기아경제연구소
______(2003), 한국 자동차산업 노사관계의 현황과 과제, 한국노동연구원
______외(2003), 해외 자동차업체의 노사관계사 연구, 현대기아자동차 한국노동연구원
조형제(1999), 현대자동차의 고용조정, 한국
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현대자동차 기업의 회장인 정몽구 회장은 ‘사람이 곧 기술이다’라는 인재관을 가지고 있는 것으로 유명합니다. 여러분 모두, 인사담당관에게 내가 곧 현대자동차의 미래 ‘기술력’의 핵심인물이다 라고 강하게 어필할 수 있는 자기소개
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현대자동차 생산직에 접목시키고자 하는 기술을 강조하여 역동적인 업무 환경에서 효율적인 협업과 문제 해결을 촉진하는 것입니다.
3. 스스로 목표를 설정해서 달성해나가는 과정에서 겪은 어려움과 극복해낸 방법을 말씀해 주십시오.
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현대사 인물 중 귀하가 가장 존경하는 인물과 그 이유는 무엇입니까?
6. 귀하가 평소 관심을 가졌던 자동차 관련 기술/정보는 무엇입니까?
7. 현대자동차그룹의 5대 핵심가치 중에서 귀하가 가장 인상 깊게 경헙한 사례 한가지를 소개바랍니
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리더십과 필수조건으로 떠오른 항목입니다. 전에 포니 자동차가 미국시장에 진출했을 때 사람들이 “조랑말을 어떻게 타고 다녀.”라고 할 때 당시 현대자동차 회장이 이렇게 말했다고 합니다. “조랑말에 사람이 타는 것이 어때서, 그럼 사
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리더십과 더불어 필수 항목으로 떠오르고 있습니다. 전에 포니 자동차가 미국시장에 진출할 때 사람들이 “조롱말을 어떻게 타?”라고 말했을 때, 현대자동차 회장이 이렇게 말했다고 합니다. “조랑말에 사람이 타는 게 뭐 어때서! 그럼 사
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