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합병,국제HRM,
종업원 관계;노사관계, 종업원 태도조사, 노동법규준수, 징계
채용;모집활동의 기법, 모집수단의 유효성 분석, 선발절차, 선발수단의 유효성 분석
교육훈련,개발; 필요성조사, 교육수단의 선택, 체계적인 교육 프로그램 설계
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기아는 이러한 준비된 이미지, 함께 위기를 극복한 기업, 위기상황의 단결력으로 시장에서 그 기술력과 기업에 대한 신뢰를 잃지 않았다. 또한 조기에 법정관리에서 벗어나 더더욱 신뢰를 쌓았다고 할 수 있다.
B. 현대자동차그룹으로 합병
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기아자동차의 디자인전략
1998년 현대자동차에 합병이 되면서 두 회사 제품간 기술적 차이는 크게 줄었다. 하지만 "성능도 거의 비슷한데 왜 현대차가 아닌 기아차를 사나?"란 소비자들의 질문에서는 결코 자유롭지 못했다. 또한 세라토, 로
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현대와 기아자동차
현대자동차의 기아자동차 인수 (1998)
현대기아자동차
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현대차와 기아자동차는 합병을 통하여
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자동차업체 상을 수상하였다. 93년에 국내최초 차량 자동항법장치를 개발하였다. 98년에 기아 및 아시아자동차 국제입찰에서 기아자동차(주)와 아시아자동차공업(주)의 낙찰자로 선정되었다. 99년에 현대자동차서비스를 합병하였고, 국내 최
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기아산업으로 개칭
1976년 아시아자동차, 기아기공 등 다른 회사 인수
1990년 기아산업에서 기아자동차로 개칭
1998년 현대자동차에 합병
1999년 포드 제휴 관계 청산
2003년 미국수출 연간 20만대를 돌파
2005년 수출 500만대 달성
1990년 자금난
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현대자동차에 낙찰되었으며 회사정리계획을 성실히 수행하여 1년 10개월여 만에 회사정리절차가 종결되었다.
기아자동차에 대한 연구결과의 특징은 정부와 금융기관이 체결한 "부도유예협약" 대상기업에 선정된 사례였다는 점과 기존의 화
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자동차 시장을 보호하였다. 또한 1997년 IMF 외환위기를 겪으며 동종업계간의 인수, 합병으로 인한 내수시장의 경쟁약화가 지금의 독점적 지위를 가진 현대자동차를 만들게 되었다.
현재는 현대·기아자동차의 수준도 많이 향상되어서 경쟁력
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자동차그룹 MBA과정 ( Global Leader Program )
문제점 및 해결방안
BELT
회사 연혁
1967-12 현대자동차(주) 설립
1974-06 주식상장
1998-12 기아자동차 합병
2000-08 현대로부터 계열분리
2000-09 국내 최초 자동차 전문 그룹 출발
2001-06 뉴EF쏘나타 택
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기아자동차의 막대한 부채를 덜어줌으로써
기아자동차는 현대 자동차에 인수된 뒤 재기할 수 있는
재무적 발판을 마련함 1.현대자동차와 기아자동차 기업개요 및 분석
2.기업 인수합병과 구조조정 과정 분석
3.현대와 기아의
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