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현대차는 중국시장에 대한 적극적인 진출을 계획하고 있다. 중국 시장 내에서 딜러망을 확대함으로서 판매를 증가시키려고 한다. 딜러망의 확대는 마케팅활동의 한 부분이라고 할 수 있다.
현대차는 국내 제 1의 자동차기업이라고 할 수
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자동차 시장의 현황 1
2. 한국 자동차 산업의 유통구조 2
3. 미국 자동차 산업의 유통구조 3
Ⅱ. 본론 4
1. 국내 자동차 산업의 유통 구조 4
2. 수입업체 및 딜러의 현황 및 유통전략 5
Ⅲ. 결론 6
1. 우리가 나아가야 할 방향 7
2. 결론 7
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2. PI 혁신
3단계에 걸쳐 진행된 현대기아자동차의 프로세스 혁신(PI) 추진 과정
시장 접점 수요 예측을 강화할 수 있는 수요예측 통계 기능 실현
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국가별 대리점에서 본사까지 수요 정보가 연결될 수 있는 수요 계획 관리 기능 구축
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자동차 시장 진출현황
회사명
마루티
현대
텔코
힌두스탄
포드
피아트
혼다
GM
도요타
볼보
스코다
M-벤츠
외국출자비율
스즈키 50%
현대 100%
DCX 10%
n.a
포드 83%
피아트 93%
혼다 90%
GM 100%
도요타 87%
볼보 100%
폭스바겐 100%
DCX 86%
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오늘날과 같은 글로벌 기업으로 성장할 수 있었을까? 최근 몇 년 사이 현대자동차가 이룩해낸 변신, 그것을 가능케 한 힘은 무엇일까? 이에 관해 현대자동차 미국법인의 로버트 코스마이 사장은 다음과 같이 말했다.
“현대차의 가장 큰 강점
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선호, 비경제적 구매가 자주 발생 서론
1. 인도의 사회 문화적 환경
2. 현대 자동차의 현황
3. 내. 외부 환경 분석, SWOT 분석
본론
4. STP 전략
5. 4P Mix
6. 핵심 성공요인 분석
7. 개선 과제 및 전략 도출
8. 경쟁사 분석
결론
9. 의견
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1. 현대자동차 연혁
1967년 12월 미국 포드자동차와 합작 회사로 출발했다. 현대자동차의 뿌리는 자동차정비업이다. 창업자인 고(故) 정주영 회장은 1940년대 초 서울에서 아트서비스라는 자동차정비업을 시작했다.
1950년 현대자동차공업사
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기 때문에 이들 부품공급업체에 대해서 가격인하를 요구하는 것은 당연시되었다.
하지만 현대자동차가 교섭능력의 우위를 내세워 지나친 단가인하를 요구하면 대부분이 영세업체인 부품공급업체는 품질개선과 신제품개발에 사용할 여력이
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18개에서 2009년 90개로 늘었습니다. 또한 총 온실가스감축량도 지난 4년 동안에 거의 1/4수준으로 줄였습니다. 1. Introduction
2. GE’s Growth Strategy - The Immelt Initiative
3. Toyota – Target costing system
4. 삼성전자 & 현대자동차 가 주는 시사점
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현대자동차는 이러한 딜레마에 대하여 2000년 현대자동차그룹의 출범 이후 협력업체의 육성과 지원에 더욱 더 적극적인 자세를 취하고 있다. 이는 협력업체들이 경쟁력을 확보하는 것이 곧 완성차업체인 현대자동차의 경쟁력을 증대한다는
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