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않고 단순히 도입하는 데 그쳤기 때문이라고 분석하고 있다. 이에 따라 CRM의 성공적 추진을 위해서는 CRM 전략을 자사 업종 및 고객 특성에 따라 차별화하고 고객 접촉 빈도보다는 고객 접촉의 질을 높여야 한다고 조언하고 있다.
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전략을 강조하고 있다. 그렇게 함으로써 많은 다국적기업들은, 글로벌 경쟁력을 성공적으로 재강화(restrengthening)하고 있다. 한국 기업들 중에서는 삼성전자 · 현대자동차 · LG전자 · POSCO · SK Telecom 등이 지속적인 구조조정을 통하여 글로벌
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전략을 내세워 전문성 및 효율성을 제고 시키고 기업 영업비밀 누설방지의 효과도 강화하여야 할 것이다.
마지막으로, 물류활동을 효과적으로 추진하기 위해서는 물류에 관한 전문적인 조직이 필요하다. 특히 물류관리를 사내에 도입, 정착
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전략적 도구로 자리잡고 있으며, 글로벌 시장에서는 이미 ESG 중심의 경영과 투자가 주류로 떠오르고 있다. 한국 기업들도 이에 발맞춰 ESG 경영을 강화하고 있으며, SK이노베이션, LG전자, 삼성전자, 현대자동차 등은 ESG를 통해 미래 산업의 방
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현대자동차의 인터넷을 통한 글로벌 부품조달 계획 발표에서도 볼 수 있듯, 공급망관리, JIT(Just in Time)공급체계 등 거래 관계에 있는 한정된 기업들간의 전자상거래도 EDI중심에서 벗어나 점차 인터넷을 수용하고 있는 추세이다. 많은 기업들
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발표시 인적성검사(HKAT) 일시 및 장소 통보
(6).기타
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※문의처: 현대자동차 인력관리위원회(recruit@hyundai-motor.com)
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자동차용 리튬이온 배터리와 그린폴 등 친환경 신사업을 담당하게 된다. SK에너지는 지난해 10월말 다임러 그룹 산하 미쯔비시 후소의 하이브리드 상용차에 장착될 배터리 공급업체로 선정됐으며, 현대자동차가 개발중인 국내 첫 양산형 순수
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전략적 우위 강화
1. 생산성 향상과 원가절감
2. 연구개발투자와 특허기능 강화
3. 통상부서 확대
4. 글로벌 네트워크 구축
III. 정치적 대응
1. 수입규제 원인의 제거
2. 수출자제와 수입증대
3. 전략적 제휴 증대
4. 현지투자 증대
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