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자동차노조(UAW : United Automobiles Workers)는 혼다자동차 종업원들의 지지를 얻고자 애를 썼다. 이에 대해 혼다 아메리카사의 경영진은 종업원들이 UAW를 지지하지 못하도록 고심을 하였다. UAW는 85년 Marysville에서 사무실을 열고 노조 캠페인을 본격
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♤ 대표이사 : 회장 정몽구 / 사장 김수중
♤ 설립일자 : 1967년 12월 29일
♤ 사 훈 : 근면, 검소, 친애
♤ 회사목표 : 우리의 손, 우리의 기술로 세계 제일의 자동차를 만든다.
♤ 경영방침 : 고객최고, 기술최고, 품질최상, 인간최상
♤ 21세기
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정몽구 리더십의 한계 - 신문기사
현대차 위기는 정몽구식 ‘돌발 인사’가 원인 -세계일보 2006년 4월
잦은 인사에 경영진 항상 불안감…작년에만 10차례 단행 ‘일사천리 수사’ 인사불만 퇴직임원 내
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자동차업계 판매1위의 자리로 등극하는데 일조하였으나 문제점을 내재하는 부작용을 초래하였다. 사실상 품질저하의 원인은 과도한 원가절감에 대한 압박에 기인한 것이다.
현장 과부하도 품질저하의 원인으로 지적되었다. 도요타 생산시
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자동차 분야 사업의 수입은 15.5%가 올랐고, 103억 달러까지 도달했으며 , 올해 3월을 지나면서, 2003년이래로 50%가 올랐다. 그러나 Toyota의 작년 총 매출인 1800억 달러의 6%보다 적게 나타났고 도요타의 부수적 사업은 Standard & Poor\'s 500 지수에서 192
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자동차업계의 관행. 그러나 도요타는 잇달아 완전히 다른 모델을 내놓는다. 여러 차종을 동시다발적으로 개발하기 때문이다. 이를 위해 도요타는 일종의 완충팀을 운영한다. 이들은 2개 이상의 프로젝트를 동시에 진행하는 팀. 미국 MIT대학의
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. 인도시장 현황
1. 인도시장의 성장 잠재력
2. 인도의 주요산업
3. 시장규모
4. 인도 도로 사정
5. 항만시설
6. 인도 시장 내 한국제품 인지도]
2. 현대차 인도시장 진출 전략
1. 대규모 단독 투자
2. 인도시장 진출 4P 전략
3. 향후 과제
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자동차 업계 전문 주간지 발표에 따르면, 금년 상반기 판매 실적으로 볼 때 도요타가 포드를 제치고 GM에 이어 세계 제 2위의 자동차 기업으로 부상한 것으로 나타났다. 도요타가 강한 이유에는 여러 가지가 있을 수 있다. 예컨대, 우수한 제품
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13) 결정은 신중하게 하되, 실행은 신속히!
14) 냉정한 반성을 행하라 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화 전략과 문제점
6. LEXUS의 등장
7. 마케팅전략
8. 성공요인분석
9. 향후 전략
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시장 침투가격전략 - 가격을 가능한 한 낮게 책정함
1) 목적: 단기간 내에 높은 시장점유율 달성
2) 적용상황
① 현지시장수요의 가격탄력성이 높은 경우
② 생산이나 판매 면에서 규모의 경제가 중요하게 작용하는 경우
③ 소비자의 상품
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