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전략
(2) 대우자동차 인수
4. GM의 한국 시장 확대 전략
(1) 내수시장의 시장 점유율 증가 : STAR로의 발전
(2) 신제품 투입 및 제품 차별화 전략
(3) 적극적인 마케팅 및 판촉 전략
(4) 대우자동차 운영 전략
(5) 자동차 관련 금융 서비스 강화 전
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자동차와 운전의 즐거움을 강조한 것이다.
2. 폭스바겐의 전략
가. global marketing
표준화 된 하나의 제품을 전 세계에 수출하면 원가가 저렴하게 되어 유리하다는 세계적 마케팅(global marketing)을 전략을 가지고 있다.
표준화된 제품으로 유명한
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자동차 시장과 같은 분야의 시장진입이 어려운 경우를 말합니다. 또한 강력한 브랜드란 기아차에서의 K5처럼 여타 다른 브랜드가 쉽게 자동차시장에 과감하게 뛰어들지 못하게 하는 효과를 말합니다.
이처럼 자동차 시장은 상당히 많은 투자
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현대 중국경제』, 교보문고, 2007
송기호, 『중국경제의 이해』, 청목출판사, 2008
권선주, 김종문, 『현대 중국경제의 이해』 대명출판사, 2009
이규철.「21세기 대중국투자전략과 법률」두남. 2001
박월라.「중국의 비즈니스환경 변화와 외자기업
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전략
Ⅱ. 다양한 영역에서 보여지는 파괴 마케팅의 사례
1.인터넷기업의 영역 파괴 수익사업 창출 무한경쟁
2. 네트워크마케팅 판매방식 '영역파괴'
3. 연예인 마케팅
4. 자동차 업계 : 국산차 -수입차 영역파괴 전면전
5. 보험사 : 증권사
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마케팅 전략분석
(1) 한국 시장 진출 전략
1) 한국 시장 진출 동기
2) 외부환경분석 2)-1 국내 자동차 산업현황
2)-2 국내 수입차 시장현황
2)-3 경쟁사 분석
2)-4 고객 분
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인하의 효과도 거두겠다는 전략이다. 우리나라의 철강업체들은 그러나 밖으로부터 불어다 I. 서론
II.본론
1.무공해차 개발 박차
2. 철강업계 대책
3. 제지업계 대응전략
4. 원양업계
5. 미국기업내의 녹색마케팅
3.결론
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마케팅이란?
II. 본론
1.삼성±소니 『S-LCD』란?
2.삼성≠소니 합작 배경
3.삼성≠소니 합작 과정
4.『S-LCD』 설립으로 인한 편익
5.『S-LCD』 설립으로 인한 비용
6.그 밖에 글로벌기업 동향
III. 결론
『S-LCD』 현재의
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전략을 용인하지 않았다. 즉 대우의 실패는 경영환경의 변화를 무시한 시대착오적인 과거 패러다임 집착에 그 원인이 있다고 할 것이다.
< 참 고 문 헌 >
김광두(2000), 『한국 자동차산업의 발전을 위한 대우자동차 처리방안』, 한국국제
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성공의 비결
사례9 : 고객 관계
사례10 : 코리아나화장품
사례11 : Positioning Strategy
사례12 : 하나은행 - 고객 이 원하는 곳이라면 어디든지
사례13 : 진심 서비스로 고객감동
사례14 : 타우너
사례15 : Barnes & nobel 의 고객감동전략
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