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현대자동차 작업조직의 형성과 진화과정」
서울대학교 차채호 「한국사회에서의 가치관 변화와 가치에 관한 명제도출」
삼성경제연구원 (2006.6) 「일과 생활의 균형」
이경직 「인적자원관리와 노사관계」
조형재 「현대자동차 고용조정」
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현대인을 위한) 자동차산업 이야기 - 안병하, 한국자동차산업교육연구소, 2007
인적 자원 관리 사례분석 보고서 - 노용진, 한국인사ㆍ조직학회 2006년도 춘계학술연구발표회 발표논문집, 2006
현대자동차의 성장과 진화 - 이홍, 한국인사ㆍ조직학
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현대자동차의 인사관리 시스템은 좀 더 다듬어진다면 현대자동차가 글로벌 리더 기업으로 나아가는데 기여할 수 있을 것으로 보며, 효과적인 인적관리시스템을 통한 현대자동차의 글로벌리더 기업으로서의 발돋움을 기대해 본다.
VII. 참고
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반응을 유도 하고 조직 유효성을 높이는 등 긍정적 효과들을 불러일으키는 많은 순기능들을 합니다. 인적자원 관리의 중요성/기능
기업소개
현대자동차의 인적자원관리
-인재상
-인사제도
-교육훈련
-노사관리
시사점 및 결론
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현대조립공정수산정표준작업과 테일러주의
4. 개선활동과 노동자참가
5. 작업조직의 비포드주의적 특성
Ⅴ. 인센티브 관리 시스템
1. 임금제도
2. 생산직 노동자의 내부승진
3. 인사고과-승진과 임금수준 결정
Ⅵ. 현대자동차의 내부노
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인재관
3.2 채용
4. 급여 및 복리후생
4.1 급여
4.2 복리후생
5. 교육훈련 및 경력개발
5.1 신입사원 교육프로그램
5.2 사무직 교육훈련 및 경력개발
5.3 관리직 고육훈련 및 경력개발
5.4 현대자동차 인재개발원
Ⅲ. 결론
<참 고 문 헌>
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진입
∙ 2007 체코 유럽 공장 착공, 러시아 현지공장 건설 계약 1. 현대자동차 소개
2. 현대자동차 인사시스템
3. 현대자동차 보상관리
4. 현대자동차 평가관리
5. 현대자동차 복리후생
6. 현대자동차 교육훈련
7. 현대자동차 결론
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현대자동차 인적자원관리 인사 시스템 분석
현대자동차 소개
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≪ 그 림 ≫
세계를 무대로 뛰는 속도감의 H
두 사람이 악수하는 모습을 형상화
≪ 사 진 ≫
現 대표 : 회
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Motor Company
BELT
목차
기업소개 및 현황
HMC 글로벌 인적자원관리 현황
성공적 인도진출
현대자동차그룹 MBA과정 ( Global Leader Program )
문제점 및 해결방안
BELT
회사 연혁
1967-12 현대자동차(주) 설립
1974-06 주식상장
1998-12 기아자동차 합
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현대차, 기아차, 대우차 현장조직 사례를 중심으로-』,2008
제프리 라이커, 가산출판사, 『도요타 방식 The Toyota Way』,2004
정일구 , 시대의창 『도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라』, 2004
현대자동차 왜 강한가 , 장박원지음, 채움, 2005년
현
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