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서 현대를 다른 직장과 차별화 시키고 노사안정에 기여함으로써 결국엔 생산성 극대화라는 목표를 달성할 수 있었을 것이다.
7. 고객,기술,품질,사람을 최고로 만드는 기업
현대자동차가 인도시장에 진출한 이후 단시일 내에 성공할 수 있었
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현대차는 최근 간부 사원 취업 규칙이 적용되는 과장급 이상 일반직과 연구직 선임 연구원, 생산직 기장급 이상 직원등 6200여명을 대상으로 개별 동의서를 받았다. 이에 따라 현대차는 조합원과 비 조합원들 사이에 단체협약과 취업 규칙이라
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서 경쟁력을 가짐
― 노동환경 및 정부의 지원
ⓒEU가입으로 인한 EU시장진입을 위한 교두보의 역할
ⓓ다른 국가보다 온건한 노조, 인건비가 경쟁국가보다 저렴
ⓔ폴란드 및 체코 등 인접지역에 부품업체들이 많다
4.현대자동차 해외공장의 입
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1.품질경영이란?
2.현대자동차의 경영철학
3.현대자동차의현황
4.품질경영 현황 및 사례
5.현대자동차의 미래품질경영
6.결론
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현대자동차는 국내의 소비자들에게는 소홀하다는 생각을 느끼게 하였다. 10년 10만 보증은 미국시장에서 살아남기 위한 마케팅 전략이지만 국내소비자들 또한 그러한 상품을 원하고 있다는 것을 알았으면 한다. 지금 국내시장에서 좋은 위치
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역시 고도화에 이른다. 이때는 보다 정교한 품질과 기능을 갖춘 제품을 생산할 수 있는 능력을 갖추었다는데 의의를 둘수있다.
5)결 론
현대 자동차는 경영진이 생성적 적응에 의한 도전적인 의식으로 타 기업보다 더 진보할수 있었다.
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210
788
보 유
승용차
상용차
소 계
3,786
2,945
6,731
4,107
3,306
7,413
4,138
3,975
8,113
4,460
4,272
8,732
자료: 현대자동차
인도 승용차 시장은 마루티가 장악하고 있으나 시장점유율이 1998년 82.4%에서 2000년56.1%로 저하되어 앞으로 50% 내외의 시장을 점유할 것
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자동차산업을 둘러싼 상황은 현대자동차의 독자생존을 보장할수 없을 만큼 수많은 난제들이 놓여있다.
BMW 벤츠 도요타등 미국과 유럽 일본 업체들이 최고의 품질을 앞세워 한국시장 공략작전을 펴고 있는 것이다. 더 무서운 것은 르노삼성
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서도 주로 궁전을 등장시켜 홍보효과를 극대화하고 있다.
) www.hyundai-mortor.com 광고전략
현대자동차가 펼치고 있는 소나타(Sonata)의 이미지 메이킹은 단순히 아름다운 그림과 화려한 수식어에 그치지 않는다. 최고급 승용차에 한발 더 다가가기
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현대자동차는 이미 인도의 저급 휘발유 품질에 적합한 싼타페(Sante Fe)용 엔진의 개발을 눈 앞에 두고 있어 인도 시장 진출이 매우 희망적일 것으로 예상하고 있고, 또한 소나타(Sonata)의 이미지를 그대로 적용해서 SUV 시장에 진출하더라도 고급
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