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사회적 환경에서는 그 한계가 뚜렷하다. 반면, 현대적 이론은 유연성과 창의성을 강조하지만, 그 적용이 어려울 수 있으며, 과도한 유연성은 조직 내 혼란을 초래할 수 있다.
따라서, 사회복지 행정에서 가장 이상적인 접근은 전통적 이론의
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사회화/ 직원선발과 훈련 등 클라이언트에게 서비스 제공
기능 : 직원들의 목표를 조직의 목표에 통합되도록 촉진
경계하위체계
구조주의 이론에 기초
환경과 환경에 영향을 미치기 위한 장치를 확립할 필요성 강조
조직의 생존∙발
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사회복지실천의 근본적인 가치 실현에 적합하며 사회복지조직과 인력을 임파워 시켜 클라이언트 집단에 효과적인 서비스를 제공하는 조직이론이라 생각된다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 황성철 외 공저(2014), 사회복지행정론, 정민사
2. 김기태 외 공저(
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사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 201
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사회복지행정이론인 전통적 이론과 현대적 이론의 장단점을 비교 정리해 보았다. 사회복지행정의 실천이론과 원칙들은 공공행정, 병원행정 경영 및 산업관리이론, 그리고 조직행동에 관한 사회과학 및 행동과학 이론으로부터 도입되었다.
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복지 증진을 목표로 합니다. 이 분야는 다양한 이론과 접근 방법을 통해 지속적으로 발전해왔으며, 이를 통해 현대 사회에서 발생하는 다양한 문제에 대응하고 있습니다. 본 논문에서는 사회복지행정에 적용된 현대적 이론들의 사례를 탐구
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현대적 이론
- 구성원들의 신뢰를 얻어 그들을 변화시켜 조직을 변화시킬 수 있는 초인적 능력이 요구되는 리더십 유형
- 조직을 얼마나 변화시킬 수 있느냐가 리더십의 관건이 되기도 함.
구성원들에게 일반적으로 희생하고 지원하면
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현대적 이론
(1) 목표관리(MBO : Management By Objectives)
- 목표관리란?
> 목표설정에 의한 관리
> 참여의 과정을 통해 조직단위와 구성원들에게 측정가능하고 1년 미만 정도인
비교적으로 단기적인 목표를 명확하고 체계있게 설정하고,
그에 따
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가장 적합하다고 할 수 있다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지윤리강령은 사회복지행정의 현대적 이론인 에드호크라이시 이론, 상황이론, 컴플라이언스 매니지먼트 중 어떠한 것에 가장 적합한지 살펴보았다. 애드호크라시이론은 상부 구조로
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사회복지행정의 전통적 및 현대적 이론들을 설명하고, 현대적 이론 중에서 총체적 품질관리의 사회복지조직에 적용가능성과 한계를 논해 보았다. TQM은 조직차원의 품질개선 철학으로 제품과 프로세스의 품질을 개선하여 고객요구를 충족시
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