|
조직행동과 리더십』, 서울: 박영사, 2018.
정수현, 「리더십 유형별 특성과 조직성과의 관계」, 『인사관리연구』, 제32호, 2021, 123-140.
최윤석, 『서번트 리더십의 이론과 실제』, 부산: 경성출판사, 2017.
김영호, 『현대 리더십 이론과 실제』,
|
- 페이지 6페이지
- 가격 1,900원
- 등록일 2025.06.05
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
리더십의 이론과 실제」, 교육과학사, 2021.
박영신, “상황적 리더십 이론을 활용한 조직 내 리더십 변화 고찰”, 『경영과 사회과학연구』, 제33권 1호, 2022.
정은아, “리더십 유형과 조직효과성의 관계”, 『인사조직연구』, 제19권 2호, 2020.
|
- 페이지 6페이지
- 가격 1,900원
- 등록일 2025.08.04
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
조직행위론, 다산출판사, 2004
장선철, 유아교육기관운영관리, 동문사, 2009
이광재, 리더십 유형이 조직 구성원의 만족도에 미치는 영향, 대구 대학교 대학원 박사논문, 2012
조양자 외 3명, 현대 유치원 운영관리, 형성출판사, 2009
민경호, 조직행
|
- 페이지 8페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2013.03.23
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
리더십 유형과 조직유효성간의 관계에 있어서 팔로워십의 조절효과 연구, 전북대학교 경영대학원, 석사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
1) 전통적 리더십 이론
(1) 특성이론
(2) 행동이론
(3) 상황이론
2) 현대적 리
|
- 페이지 8페이지
- 가격 2,300원
- 등록일 2013.10.10
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
현대 리더는 단순한 명령자가 아니라, 비전을 공유하고 구성원의 역량을 이끌어내는 조력자이며, 조직 내외부의 다양한 이해관계자와 소통하며 공동의 목표를 향해 협력하는 역할을 맡고 있다. 따라서 리더십은 고정된 하나의 유형에 머무르
|
- 페이지 6페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2025.05.27
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
리더십으로 발전하여 현대 사회에 적합한 리더십 유형이 다양하게 나오고 있다. 사회복지조직에 한정할 경우 가장 이상적인 리더십은 참여적 리더십이라고 생각한다. 참여적 리더십은 의사소통이 개방되어 있으며 의사결정에 많은 구성원이
|
- 페이지 5페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2018.06.06
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
유형, 감성지능, 원장-교사 간 교환관계, 경기대학교 교육대학원 석사학위논문, 2012.
김사녀, 유아교사의 의사소통 능력과 교수 효능감 및 직무 만족도와의 관계, 경기대학교 교육대학원 석사학위논문, 2012.
이근석 외, 셀프리더십이 조직시민
|
- 페이지 7페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2018.03.27
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
리더십과 조직문화 형성에 관한 연구”
최호준 “전계서”
박우순 “조직관리론” (서울:법문사,1999)
이상문 “노부호,MBMO\" (서울:법문사,1984)
중앙공무원 교육원 연수교재 1999
조직숙역 “엑셀런트 리더십”(서울:가교 1996)
Covey Leadership Center
|
- 페이지 37페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2009.12.07
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
리더십의 유형
인류의 역사를 통해 하나의 조직을 이끌어가는 리더십의 유형은 시대에 따라 변화하면서 다양한 유형의 리더십을 등장시킨 바 있다. 즉, 과거 농업과 산업 사회에서는 관리형 리더십이 주를 이루었다고 한다면, 현대사회인 창
|
- 페이지 15페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2016.09.27
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
조직 변화의 성공을 위해 교육과 훈련, 리더십의 역할, 소통 채널의 개선과 피드백 시스템의 도입이 중요하다는 점을 논의하였으며, 실제로 삼성전자와 현대자동차의 사례를 통해 이를 확인할 수 있었다. 이들 사례는 변화의 필요성을 구성원
|
- 페이지 9페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2024.11.04
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|