|
차는 2030세대의 젊은 고객뿐만 아니라 나이와 상관없이 개성적이고 창조적 라이프스타일을 지닌 운전자 들을 위한 다양한 마케팅 전략을 마련했다.
특히 기존 대형차급 위주였던 맴버십에서 한 발 더 나아가 국내 중형차 이하 차량 중 최초로
|
|
|
전문인력양성
2) 기업의 적극적인 스폰서십 참여
3) 세계화된 스포츠 마케팅 대행사의 필요성
4) 각 경기단체(협회)의 스포츠 마케팅의 능력확보
5) 방송사의 스포츠 마케팅에 대한 인식제고
6) 스포츠 경기 및 이벤트의 전략화
참고자료
|
|
|
차부터 대형차, SUV 등 다양한 차종을 출시하여 소비자들의 다양한 요구를 충족시켰다.
(4) 글로벌 시장 확장
현대·기아자동차는 글로벌 시장에서의 경쟁력을 높이기 위해 적극적으로 확장을 추진했다. 전략적인 마케팅과 영업 활동을 통해 다
|
|
|
현대도 도요타에 도전 할 수 있는 날이 반듯이 올 것이라는 생각이다.
Ⅶ. 참고문헌
단행본
일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 도요타 /김태진,조두섭, 전우석 /위즈덤하우스/2004
현대차동자 왜 강한가 /장박원/채움/2005
논문
2006노사분규실태분석
|
|
|
차 회사가 된 현대차, 이제는 자국 소비자들의 마음을 보듬어 줄 때도 된 것 같다. 1. 현대자동차 기업소개
2. 자동차산업 특성연구
3. 현대자동차 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 현대자동차 기업 경영전략 분석
|
|
|
현대차의 성공신화」, 모터스라인, 2004년 7월호
장세진이판섭, 「대우자동차(B): 인도진출」
장세진, 「한국기업의 글로벌경영 사례집」, 박영사,
윤동진, 「현대자동차의 인도 진출전략과 애로사항 극복과정」, 한국국제경영학회
하영명, 차
|
|
|
- 비전 및 전략
2. 기아자동차의 위기
3. 재기를 위한 노력과 성과
- 디자인 경영
- 마케팅
- 현지화,글로벌화,차별화
- 기업문화
- 성과
4. 글로벌 기업으로 도약하기 위한 개선점
- 서비스 분야
- 노무관리
5. 결론
|
|
|
전략으로 현대자동차는 브랜드이미지를 알리고 인지도를 제고하기 위하여 중국 축구대회 스폰서로써(베이징궈안의 공식 후원사) 스포츠 마케팅 등을 실시하고 있다.
8. 현대자동차 새로운 마케팅전략 제언 (온라인마케팅)
“인터넷을 통한
|
|
|
차 시장에 외국 유명기업들과 싸워야 하는 현대의 길이 험난해도 어둡지만은 않을 것이다.
※ 참고문헌
[파이낸셜뉴스 2006-03-14] 현대차 인도공장 車생산 100만대 돌파
[파이낸셜뉴스 2006-12-21] 파이낸셜뉴스 세계 차부품 인도로 몰린다
[문화
|
|
|
현대의 인도 시장의 성공 뒤에는 Maruti의 신 모델 개발 부진과 Ford나 GM과 같은 회사들이 자사의 소형모델을 인도에 내놓고 있지 않은 데에 기인한 환경적 요인도 있다.
(3) 마케팅 믹스
제품전략(Product) 현대 자동차가 인도 시장에서 성공할 수
|
|
메뉴펼치기
