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광고 시 이러한 사실을 언급하지 않았기 때문이다. 결국 소비자들은 기대불일치로 불만족을 느끼게 될 것이다. 그러나 이러한 소비자들의 기대불일치를 마케터 주체 측에서 예상을 못했을 리는 없을 것이다. 즉, 현대카드M사는 그러한 점을
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현대카드 마케팅총괄본부장인 조좌진 상무이사는 말하고 있다. 최소 수백만명이 본 영화들이기 때문에 그 효과 또한 좋았던 것 같다. 또한 현대카드M의 전 광고들은 유명연예인이 아닌 새롭고 참신한 신인을 기용해서 모델에 의존한 광고마
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현대카드m의 성공을 독특한 크리에이티브의 광고와 투명카드, 미니카드들의 혁신적인 디자인 등에서 찾는다. 그러나 현대카드m의 화려함 이면에는 정교하고 치밀한 과학이 자리 잡고 있다. 가치에 기반한 고객 세분화와 라이프스타일 트렌드
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현대카드는 단일 카드로는 국내 최다 회원을 보유하고 있는 현대카드M의 서비스를 지속적으로 업그레이드 하고, 체감도 높은 할인 혜택을 제공하는 현대카드H를 새롭게 출시하는 등 지속적인 서비스 업그레이드와 신상품 출시를 통한 고객
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M
현대카드M
취급액 합계
25,764
15,257
10,507
일 시 불
15,403
7,040
8,363
할 부
2,474
1,587
887
현금서비스
7,887
6,630
1,257
이용률
45.2%
38.8%
65.1%
유효 회원수
216
153
63
인당 이용금액
90
83
105
신판비중
69.4%
56.5%
88.0%
(단위 : 일억 원)
상품 우수성과 회원 loyalty를
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카드관련 각종 궁금증을 해결해 주고 있다.
마지막으로 매달 E-mail 또는 우편으로 청구되는 이용명세서를 통해 고객의 카드 이용 현황과 각종 쿠폰과 할인혜택 등의 서비스를 제공하고 있다.
Ⅵ 맺음말
2003년 5월 ‘현대카드M’ 출시 이후 불
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현대카드 시장점유율 변화
≪ 그 래 프 ≫ ≪ 그 래 프 ≫
SWOT분석
S
독창적인 디자인
현대캐피탈과의 연계
VVIP시장 개척
과학적 데이터 분석
차별화에 초점을 둔 광고전략
W
당기 순이익 감소
현대카드M이
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현대카드A, C, I, K, M, S, T, U, W의 특징을 살펴보면 더 쉽게 이해할 수 있다.
현대카드M의 유효회원 수가 500만 명을 넘어섰다. 현대카드는 여기서 안주하지 않았다. 다른 카드사들이 기업 브랜드를 내세운 광고 전략을 펼칠 때 현대카드는 개별
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소비자에게 소구하는 특징을 가지고 있다.
현대카드M은 최근 미니 M(mini M)이라는 새로운 형태의 카드를 선보였다. mini M은 지난 12일 현대카드가 비자(VISA)와 제휴해 국내 최초로 선보인 초소형 사이즈(가로 x 세로, 66mm x 40mm)의 신개념 카드로서,
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카드사들은 긴축재정 운영을 통해 상품광고를 줄여가고 있으며, 신상품 개발도 활발하지 못한 상황이다.
이러한 가운데 현대카드는 금융당국과 경쟁업체의 우려와 걱정에도 불구하고 고민 끝에 차별화된 상품개발의 일환으로 현대카드M을
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