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카드사와 고객 모두가 만족하는 제도 정착을 이룰 수 있는 기회이며, 이로 인해 현대카드는 상위권 카드사로 도약할 수 있을 것 현대카드 연구동기
회사소개
현대카드 M의 출시
차별 마케팅
경쟁사 분석
4P분석
STP분석
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현대카드M이 자체 경쟁력으로 성공을 거두자 '기업'이 아닌 '상품'으로 게임의 룰이 변화했다. 이는 카드사들의 개별 브랜드 개발을 촉진하게 되며, 고객혜택이 늘어나는 계기로 작용했다.
8. 현대카드 마케팅실패 사례
현재 현대카드 U는 대
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카드, 예술이네~”
동아일보, 2009.05.27. ‘카드 하루 1200만 번 긁는다’
아주경제, 2009.05.26. “신한카드, 가맹점 자유지정 ‘하이포인트나노’”
이코노미스트, 2007.11.06. “현대카드의 슈퍼매치 마케팅 : 샤라포바 영혼이 ‘M’을 부른다:
미디
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마케팅 활동의 영향으로 소비자에게 새롭게 인식된 현대카드 M은 회사를 대표하는 주요 브랜드로 입지를 확고히 다지고 있다.
현대카드 M을 시작으로 A에서 Z까지 저마다 다른 특성을 가진 제품 라인을 형성하였고,
이들은 브랜드 포트폴리오
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카드 이름을 복잡하게 하지 않고도 새로운 종류의 카드를 출시할 수 있게 되었다.
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현대카드의 차별화된 마케팅은 스포츠 및 문화마케팅에서도 그대로 적용됐다. 현대카드는 다른 기업들이 선호하는 축구나 야구, 농구, 골프 등
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