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현대는 마케팅 조사를 통해 얻은 정보로 적절한 마케팅 전략을 펼쳤으며 중국시장에 성공적으로 진입할 수 있었다.
[ 참고문헌 ]
「현대기아 자동차 중국 마케팅 사례」이장로 외 지음
KOTRA 글로벌 윈도우
네이버 전문자료 목차 中 1. 북
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현대카드M’ 출시 이후 불과 5개월 남짓한 기간에 신규가입자 및 사용률 등 각종 마케팅 지표에서 괄목한 만한 성과를 가져왔다. 이런 큰 성과를 거둘 수 있었던 것은 현대카드M 출시와 함께 지속적으로 진행된 경쟁사와 차별화된 마케팅 활동
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차 타겟 :30대 초반~40대 초반의 개인고객
개인용 자동차를 위해 리스 서비스를 이용하는 소비자. 개인의 용도로 렌터카, 장기렌터카, 자동차 할부를 고려하고 있는 고객을 포함한다. 시장 분석
경쟁사 분석
Marketing 목표
Product
Target
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. 2003 1. 도요타 소개
2. 도요타 성공사례
(1) 도요타 시스템
(2) 도요타 서비스
(3) 도요타 노사관리
3. 도요타 실패사례
(1) 도요타 리콜사태
(2) 도요타 위기관리
4. 시사점 및 과제
(1) 도요타 사태의 시사점
(2) 극복해야 할 과제
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녹색 산업, 자전거 산업의 성장
정부 정책
녹색 성장을 생활 속에서 구현
친환경 교통수단으로 자전거 활성화
자전거 이용 활성화 방안 발표
지역 정책
< 각 지역별 자전거 산업 육성 (2008년 발표) >
경기도 : 2020년까지 자전
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현대캐피탈의 네트워크를 활용하고 있으며 현대백화점과 연계된 서비스를 제공하고 있다.
『광고의 높은 인지율』
지난 5월 현대카드M 출시이후 불과 2달만에 21만명의 신규회원가입자 및 68% 카드 사용률 등 각종 마케팅 지표에서 괄목한
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Made in Germany
그룹차원의 이미지 재고를 위해 선택한 전략은 ‘국가이미지’ 전략을 선택
Flexibility
그룹차원의 이미지 재고를 위해 선택한 전략은 ‘국가이미지’ 전략을 선택
Flexibility
선택과 집중을 포기하고 핵심사업을 집중적으
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신용카드의 거래체계
(4) 신용카드사의 주요업무
2. 국내 현황 & 이슈
Ⅱ. 본론
1. 현대카드사 소개
(1) 회사개요
(2) 주요연혁 및 주주현황
2. 경쟁사비교
(1) 주요상품
(2) 카드사별 수익, 재무 정보
Ⅲ. 결론
요약 및 시사점
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현대토건을 설립하게 됩니다.
다음 1950년대 6.25 전후 복구사업의 진출로 현대그룹의 성장 기반을 구축할 수 있었는데요 이는 제1한강교 복구공사와 미국공사등을 성공적으로 수행하며 국제적 감각을 습득하는 등의 성장기반을 구축한 경우
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1. 이웃국가인 중국의 경제호황에 따른 Second effect
- 세계자본은 이미 중국투자에
대한 리스크대비로 인도선호
2.유리한 국제경제적 상황 때문.
- 국제경제적 위치에서 중국독주 를견제하기 위해 인도를 선택
3.2003년이 이후
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