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기업 환경과 점차 치열해지는 시장경쟁 하에서 GE를 보다 경쟁력 있는 현대기업으로 발전시키는데 크게 기여하고 있는 것만은 사실이다. GE의 변신전략이 지금까지 이와 같은 성과를 거둘 수 있었던 성공요인으로는 창립 이래 120여 년간 꾸준
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기업과 중소기업 간에는 경영 자본 기술의 협력관계가 있어야 한다. 이와 같이 각종 거래관계에 있는 거래처들에 대해 상호 이익증진을 위해 노력해야 하는 것이 현대기업이라 할 수 있다.
기업은 필요한 투입물을 가능하면 저렴한 가격으
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현대기업들의 경쟁에서 중요한 경쟁도구 중 하나는 제품이나 서비스의 품질이다. 그러나 제품이나 서비스의 품질은 제품의 성능, 기능, 신뢰도, 서비스의 수준, 내구성, 디자인 등 여러 가지 의미로 해석될 수 있다. 그러나 제품이나 서비스의
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현대기업의 경영목표로서 보다 타당한 것은 복수목표론이라 할 수 있으며, 이는 경영목표시스템의 정점에 어떠한 내용을 놓느냐에 따라 다시 두 가지 유형으로 나누어 볼 수 있다. 제1유형은 시스템과 관련있는 사실들을 목표화하여, 자기자
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이론
(1) 특성이론
(2) 행동이론
(3) 상황이론
2) 현대적 리더십 이론
(1) 거래적 리더십
(2) 변혁적 리더십
3) 윤리적 리더십
4) 코칭 리더십
2. 나의 리더십을 리더십 이론에 입각하여 측정
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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현대기업들이 참고할만한 가치가 있는 것이라고 볼 수 있다.
참고문헌
김주환, (1999), 박사학위논문: 후발기업의 catch-up 전략에 관한 연구\"선발의 우위\" 6, 9~11.
안광호, 이학식, 현용진(1994), <마케팅-시장 전략적 접근>, 법문사.
이윤철, 이
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현대기업들이 참고할만한 가치가 있는 것이라고 볼 수 있다.
참고문헌
김주환, (1999), 박사학위논문: 후발기업의 catch-up 전략에 관한 연구\"선발의 우위\" 6, 9~11.
안광호, 이학식, 현용진(1994), <마케팅-시장 전략적 접근>, 법문사.
이윤철, 이
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기업 입장에서는 구조조정에 따른 명예퇴직, 정리해고 등 부담을 덜고 직장인은 실직에 따른 심리적인 충격을 줄일 수 있다는 것이다.
3. 교육훈련(인적자원개발)과 성공사례
현대기업의 경쟁력은 인적자원, 즉 인적요소의 구성 여하에서 나
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현대기업의 요구에 역동적으로 대응할 수 있는 임금체계이다.
(3)직능급의 장단점 및 형태
장점
단점
1.근로의용 향상
2.경영성과증진, 적재적소의 인력배치에도
이바지
3.자동적으로 승급되는 연공급지양
유발되는 이직 방지
1.형식지향적인
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기업의 모든 이해관계자에게도 동일한 효과를 기대할 수 있기 때문에 현대기업경영의 원리로 적용될 수 있다. 지금까지 살펴본 수익성, 경제성 및 생산성 개념의 관계를 살펴보면 위의 그림과 같다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명
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