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현대차 성장의 비결 성공사례 - 인도현대자동차, 한경비지니스, 06-09-22
현대차가 인도진출 외국기업에 대해 빠른 성장세를 이루고 있는 비결은 우선 제품차별화 전략을 들 수 있다. HMI의 민왕식 판매마케팅 총괄본부장은 “인도내 자동차업체
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시장의 특성 -
인도는 주요 산업이 대부분 국유화되어 있고, 민간 경제활동도 정부의 통제를 많이 받고 있으며, 정부는 산업의 자국화 정책을 강력히 시행하고 있다. 인도의 1인당 GDP는 300불 내외에 불과하나 구매력으로 환산할 경우, 1,500불에
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시장에서 점유율을 높이기 위한 공세를 강화하는 발판을 구축 「현대자동차 글로벌리더십」, 디지털내일, 하응백, 2004
「정몽구와 현대기아차, 변화를 향한 질주」, 생각의지도, 이임광, 2007
▶ ch4. 결론
한국자동차업체는 글로벌공급과잉, 가
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. 인도시장 현황
1. 인도시장의 성장 잠재력
2. 인도의 주요산업
3. 시장규모
4. 인도 도로 사정
5. 항만시설
6. 인도 시장 내 한국제품 인지도
2. 현대차 인도시장 진출 전략
1. 대규모 단독 투자
2. 인도시장 진출 4P 전략
3. 향후 과제
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시장에서 점유율을 높이기 위한 공세를 강화하는 발판을 구축 「현대자동차 글로벌리더십」, 디지털내일, 하응백, 2004
「정몽구와 현대기아차, 변화를 향한 질주」, 생각의지도, 이임광, 2007
▶ ch4. 결론
한국자동차업체는 글로벌공급과잉, 가
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현대, 포드, 마루티, 혼다 등으로 볼 수 있다.
마루티는 1983년 인도정부와 50:50의 합작으로 설립된 이후 800CC의 경차를 생산하여 인도시장의 80% 내외를 독점하였다. 하지만 1995년 이후 세계적인 자동차업체들의 진출로1,000cc급 이상의 자동차 시
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현대, 포드, 마루티, 혼다 등으로 볼 수 있다.
마루티는 1983년 인도정부와 50:50의 합작으로 설립된 이후 800CC의 경차를 생산하여 인도시장의 80% 내외를 독점하였다. 하지만 1995년 이후 세계적인 자동차업체들의 진출로1,000cc급 이상의 자동차 시
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들기 때문에 낮은 가격을 책정하는 데 무리가 없을 것이라 판단된다. ― 목 차 ―
1. 인도 시장의 잠재력
2. 기업소개 - CGV
3. 인도의 영화산업시장분석
4. 자사분석 및 SWOT
5. STP
6. 시장공략전략
7. 향후전략
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현대의 인도 진출을 두고 앨라바마 영광의 재현 이라는 표현을 자주 쓰는데 미국 내 자동차 회사 특히 포드나 GM 의 성장부진 속에서도 현대의 고공성장이 눈부시게 빛나고 있는 반증이다.
인도시장의 성공으로 세계 브랜드 메이커 TOP 5에 들
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한국 기업인 현대자동차와 대우자동차의 인도진출은 결과적으로 각각 성공과 실패라는 성과를 보여줬다. 양사 간에 차이가 있다면 글로벌경영의 필요성을 대우자동차가 좀더 일찍 좀더 빨리 진출했다는 정도겠다. 그러나 인도시장에서 글로
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