|
된다면 나의 꿈은 이루기가 더 쉬워질 것이고 좀더 나은 방향으로 더 큰 목표를 세우기 위해 그때그때 최선을 다하고 싶다.
긍정적인 시각으로 더 멀리. 그리고 폭 넓게 나를 다듬으며 사회복지사의 길을 한 걸음 한 걸음 가고자 한다.
|
|
|
사회복지시설 종사자의 처우개선을 실질적으로 가시화시킬 수 있도록 예산이 확보되어야 한다고 생각한다.
참고문헌
장재구,《사회복지사에게도 복지와 행복을》토론문, 중앙사회복지관 ,2011
장재구,《사회복지시설 종사자 보수 현실화 및
|
|
|
사회복지사 궐기대회, 7월 29일부터의 시청 앞에서의 1인 궐기시위, 2003년 9월 5일 사회복지관 정부보조금 현실화 및 정체성 사수를 위한 진군대회 등등..
위에 열거한 것들은 모두 사회복지관의 열악한 재정과 복지관 종사자의 열악한 처우로
|
|
|
사회복지사들을 둘러싼 인간행동 또한 변화하기 위해서는 끊임없이 제기되어 왔으나 외면 받았던 사회복지사들의 처우개선을 위한 대책을 현실화하고 열악한 근로조건 및 환경 개선을 위한 대책 수립을 위해 현재의 실태를 명확하게 이해하
|
|
|
사회복지사의 처우개선 노력의 주체는 정부이므로 정부의 정책이 필요하다. 정부는 최소한의 인간다운 삶의 보장이라는 헌법상의 기본법을 현실화하기 위한 차원에서라도 사회복지사의 처우개선에 책임을 지고 보수정상화를 위한 정책을
|
|
|
사회복지사의 역량강화는 지속적으로 요구되며, 이러한 측면에서 역량강화의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 그렇기 때문에 최근에는 클라이언트에게 직접 서비스를 제공하는 사회복지사가 자신의 잠재적인 능력을 현실화하고 최대화시켜야
|
|
|
사회복지사의 임파워먼트에 대한 논의가 시작되었다. 즉 클라이언트에게 직접 서비스를 제공하는 사회복지사가 자신의 잠재적인 능력을 현실화하고 최대화시켜야 클라이언트의 임파워먼트가 가능하게 된다. 또한 Hasenfeld(1983)가 주장했듯이,
|
|
|
사회복지사의 보수체계를 직무의 특성에 따라 보수, 수당을 책정하여야 한다. 급여 수준 및 수당의 현실화를 고려하여 현행 사회복지사 1급, 2급, 3급의 업무역할에 따른 명확하게 책정되어야 하고 전문자격에 따른 급여수준의 개선이 필요하
|
|
|
현실화되어야 함
(2) 낮은 의료보호 진료비와 입원 진료비의 정액제돌 인해 의료보호 촨들은 부적절한 서비스를 받고 있음
(3) 재활치료에 대한 수가와 항목의 제한이 개선되어야 함
(4) 정신보건 전문인력, 즉 사회복지사나 임상병리사가 제공
|
|
|
사회복지 종사자의 직업 안정의 보장
3. 사회복지사의 처우개선에 필요성
4. 사회복지사의 처우개선을 위한 대안
1) 임금 인상
2) 임금체계 일원화
3) 근로기준법 준수가 가능하도록 예산 지원 현실화
4) 사회복지 종사자의 직업 안정의
|
|
메뉴펼치기
