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사례 4
1. 직무개요
2. 주요 과업활동
3. 자격(학력, 경력, 요구되는 기술)
1) 학력
2) 전공
3) 자격증
4) 요구되는 기술
4. 취업시 고려사항
5. 관련기관
Ⅷ. 화이트칼라 인력개발을 위한 교육훈련시스템의 혁신
1. 노동시장 진입이전단계
1
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위한 시설 및 예산부족
3) 교육훈련 시 대체인력 부족문제
4) 중소기업 실정에 맞지 않는 교육훈련 방법
8. 우리나라 중소기업 교육훈련의 개선방안
1) 교육훈련 제도측면
2) 교육훈련 실시상의 개선방안
3) 교육훈련 운영방법 및 평가와 담
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사례연구
제6절. 경력개발관리
1.경력개발 관리(CDP) 의의/목적
2.CDP모델
3.CDP의 실천기법
제7절. 인간관계 관리
1.인간관계 관리의 필요성
2.인간관계 관리의 여러 가지 기법
제 4장 사례분석
1.듀폰
2.초일류 기업의 공통점
제 5 장. 결
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경영자의 입장에서는 노동자의 자발성을 기술적으로 감시하고, 평가하고 유인할 수 있는 체계가 있을 때 가능한 것으로 비추어 진다 가. 새로운 생산조직의 기본 개념
나. 국내의 도입실태
다. 해외연구에서 파악된 노동자에 미친
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자율경영이 정착되지 못하여 성과에 기초를 둔 기업가 정신이 살아나지 못하고 있다. 이것이 우리의 문화수준이고 관리수준이다. 정부는 우회지원을 규제만 할려고 하지 말고 시장경제원칙을 적용하여 성과주의를 확립하도록 해야 할 것이
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위한 방안
1. 노사 관계간의 불안 유발 최소화
2. 단계적인 도입
3. 경영정책상의 고려가 강화
4. 조직구조의 전환
5. 자발적 참여를 확대해야 한다.
6. 주인의식을 고취시키고 내재적 보상 확대
7. 고용가치 증진
ⅩⅣ. 결
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위한 전략방안 연구」, 숙명여자대학교 경영대학원 석사학위논문, 1997, p.3
______,「중소기업의 해외진출방안과 대책에 관한 연구」, 중앙대 국제경영학과 석사논문, 1999
이상근, 「최고경영자의 가치지향성이 조직문화와 조직효과성에 미치는
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경영 119”, 서울경영컨설팅그룹, 2003
박영철, “지식경영 114”, 서울경영컨설팅그룹, 2002
이순철, “사례로본 지식경영의 이해”, 삼성경제연구소, 1999.
갈정웅, “이것이 지식경영의 핵심이다”, 창해, 1999.
오해진, “기업문화를 바꿔야 지
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(MBO)의 의의와 특징
3. 목표관리기법(MBO)의 기대효과와 필요성
4. 목표관리기법(MBO)의 주기
5. 목표관리기법(MBO)의 각 단계별 장애요인
6. 목표관리기법(MBO)의 사례연구
7. 국내 목표관리제의 문제점 및 해결방안
8. 결 론
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작업 인원 1/2 절감
3.도요다 생산방식 - 저스트 인 타임, 자동화, 간판
방식
4.시간 중심의 하이스피드 경영
5.교체 준비 시간의 단축과 원가 절감, 생산 혁신
Ⅳ.경영관리 시스템의 실체
1.현장혁신 IE 기법 도입의 포인트
2. 경영관리 시
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