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경영권 확보 등 이점이 있으나 현지와의 마찰이 크고 위험 분산력이 적어서 점차 현지 경영의 애로 요인으로 작용하여 어려움을 겪게 될 것이다.
다섯째, 투자 진출은 철저한 현지화를 전제로 이루어져야 한다. 글로벌화가 완성되는 것은 현
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경영현지화전략\". 현지경영전략. 한국경제학회. 1998.
오재희. 한국 기업의 대 중국 직접투자의 결정요인 분석. 서강대학교 석사학위논문. 2000.
왕 풍. 화교자본의 대중국투자 실태. 성균관대학교 석사학위논문 1998.
원종근,현인규,지남웅. 국제
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경영권 확보 등 이점이 있으나 현지와의 마찰이 크고 위험 분산력이 적어서 점차 현지 경영의 애로 요인으로 작용하여 어려움을 겪게 될 것이다.
다섯째, 투자 진출은 철저한 현지화를 전제로 이루어져야 한다. 글로벌화가 완성되는 것은 현
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경영권을 인수하면서 본격적으로 할인점 경쟁에 뛰어들었다.
홈플러스는 ‘글로컬 스탠더드’라는 경영철학을 바탕으로 마케팅과 상품은 로컬(Local)화 하면서도 시스템과 운영은 글로벌 스탠더드(Global Standard)에 맞춘 철저한 한국 현지화를
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경영
- 모든 직원이 경영자 마인드를 갖도록 한다.
≪ … 중 략 … ≫
한국에서의 성공요인
1. 현지화 전략
≪ 사 진 ≫
- 다른나라에는 직접진출의 형태를
띤 반면에 까다로운 한국시장에
진출하기
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현지화가 필요하다. 음식의 맛에 있어도 반드시 한국의 고유의 것만이 세계적인것이라는 생각에서 벗어나 현지인의 입맛과 기호를 맞춰 맛, 내용물, 조리법 등에 변화를 주어야 한다. 현지화 및 세계화를 위해서는 경영주 및 종사원들의 국제
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현지화
(1) 건설기업 현지법인 현지화의 의의 및 현황
(2) 국내 건설기업의 중국 현지법인 현지화 개선방안
가. 현지법인 현지화의 문제점
나. 현지법인 현지화 개선방안
2. 간접투자
3. 대중국정부와의 교류협력을
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경영학과 논문, 2002
따라서 우리 기업들은 세계적으로 다국화 된 국제 기업으로의 변신과 함께 보다 적극적인 국제마케팅 전략과 해외 직접투자를 통한 현지화 전략 등을 수립하여 무한경쟁 시대에 자생할 수 있는 새로운 경영전략의 창출로
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경영자원을 최대한 확보하고 이를 활용할 수 있는 역량이 중요하기 때문이다. 따라서 중소기업들은 본사자원을 잘 활용하여 진출초기의 현지적응비용과 실패위험을 줄이는 한편, 현지 경영자원을 활용하는 능력을 높여야 장기간 성공할 가
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경영이 가능한 것은, 쉽게 모방하기 힘든 그들만의 확고한 기업 문화가 바탕이 된 것은 물론, 가격이 낮은 상품에 대한 확신이 있었기 때문일 것이다. IKEA 사례를 통해 얻을 수 있는 교훈이라면, 그들의 적극적인 현지화 노력보다 그러한 현지
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