|
물품에 휘둘려 끌려 다닐 때가 많았던 것 같았다. 결정권이 나에게 있음에도 불구하고 생필품도 아닌 사치품들에 말이다. 소위 말하는 장사꾼들의 상술이라는 것을 허브는 돈을 가지고 내가 써먹을 수 있음을 일깨워 주었다. 소비자의 입장에
|
|
|
협상전략 부재로 인해 외교적 실패를 거듭하는 모습을 보이는 것은 우리를 매우 안타깝게 한다.
허브 코헨의 '협상의 법칙'은 정부의 일련의 외교정책 실패에 대한 국민적 비판이 높아지고 있는 이 때, 협상이라는 것이 도대체 무엇이며, 어떻
|
|
|
협상전략 부재로 인해 외교적 실패를 거듭하는 모습을 보이는 것은 우리를 매우 안타깝게 한다.
허브 코헨의 '협상의 법칙'은 정부의 일련의 외교정책 실패에 대한 국민적 비판이 높아지고 있는 이 때, 협상이라는 것이 도대체 무엇이며, 어떻
|
|
|
협상이 되어야 할 것이다.
※참고문헌
글로벌 협상전략 ; 안세영 著(박영사, 2005)
갈등관리와 협상전략론 ; 천대윤 著(선학사, 2005)
경영자는 이렇게 협상하라 - 새로운 리더를 위한 CNO 협상 ; 김병국 著(한국 능률협회, 2005)
한국형 협상의 법칙
|
|
|
협상론, 한국능률협회, 2001
김병국, 상대를 내편으로 만드는 협상기술, 더난출판사, 2002
모종린·최병일, 한국의 통상협상, 오름 출판사, 2004
무카이다니 타사시, 김훈 역, YAKUZA 협상의 프로페셔널, 2001
허브 코헨, 협상의 법칙, 청년정신, 2004
|
|
|
협상법, 장락
◎ 이승영(1998), 국제협상의 이해, 법경사
◎ 이달곤(1990), 노사협상전략, 서울:한국경제신문사
◎ 안세영(2005), CEO는 낙타와도 협상한다, 삼성경제연구소
◎ 허브코헨(2002), 협상의 법칙 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 협상(교섭)의 의미
Ⅲ.
|
|
|
, 중앙 M&B
안세영(2006). 글로벌 협상전략 , 박영사
스코트 스나이더(2003). 벼랑끝협상, 청년정신
허브코헨(2004). 협상의 법칙 , 청년정신 Ⅰ 서론
Ⅱ 북한 • 미국 • 한국 의 협상형태 비교
Ⅲ 협상이론을 통한 비교
Ⅳ 결론
|
|
|
이미 알고 있는 얘기를 반복하는 부분도 있다. 하지만 한 가지 확실한 교훈을 얻었다. 바로 세상의 모든 일이 그렇듯이 협상 또한 그냥 무턱대고 열심히 하는 것이 아닌 잘 계획된 노력과 그것을 이루려는 마음가짐이 필요하다는 것이다.
|
|
|
가지 확실한 교훈을 얻었다. 바로 세상의 모든 일이 그렇듯이 협상 또한 그냥 무턱대고 열심히 하는 것이 아닌 잘 계획된 노력과 그것을 이루려는 마음가짐이 필요하다는 것이다.
|
|
|
로 짧게나마 파트별로 중요한 핵심내용을 요약해보았다. 처음 이 책을 읽었을때는 이 책을 읽고 나면 다른 사람이 대할 때나 아님 자그마한 것이라도 무슨 협상을 할 때 머리속에 새겨진 이 책의 말들이 생각이 날 것 같았다. 그런데 자세히
|
|
메뉴펼치기
