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교육훈련의 강화 및 IMF체제 이후 적체된 인사관리의 일부 해소를 통한 종사원의 직무동기부여가 필요한 시점이라고 할 수 있다.
둘째, 상품 및 가격관리 부문으로 국내 관광호텔 이태리식당의 경우 메뉴교환이 1년 이상 이루어지고 있지 않
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호텔, 콘도, 연수원 위탁경영관리, 톨게이트 관리 등을 대행해주는
전문 서비스 용역업체
◇ 경영이념
1. 인 화 : 사람이 기업경쟁력의 중심입니다.
2. 봉 사 : 고객제일주의를 위한 서비스 정신 배양
3. 창 의 : 기술개발을 위한 교육훈련
◇ 품
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교육훈련의 강화 및 IMF체제 이후 적체된 인사관리의 일부 해소를 통한 종사원의 직무동기부여가 필요한 시점이라고 할 수 있다.
둘째, 상품 및 가격관리 부문으로 국내 관광호텔 이태리식당의 경우 메뉴교환이 1년 이상 이루어지고 있지 않
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호텔조직인사관리, 김충호·원융희 (대왕사) 1997.
제 6장 : 결론
이번 Report를 통해 호텔의 노무관리를 종합해보자면 호텔산업은 사람으로 구성되며, 경영방침에 따라 교육훈련이나 능력개발에 주력하는 것도 한 가지 예로 볼 수 있다. 이렇게
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호텔의 예약서비스를 받을 수 있음.
④ 본사가 추구하는 서비스를 제공하기 위해 교유훈련에 관한 매뉴얼과 전문가를 파견하여 교육 실시.
⑤ 본부에서 가맹점 전체를 위한 광고와 판촉활동을 전세계적으로 광범위하게 실시함으로써 개별 호
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호텔기업도 예외는 아니어서 빠르게 변화하고 있는 호텔기업 환경에 대한 적극적인 대응만이 호텔기업의 지속적인 발전을 가져다 줄 수 있을 것이다.
참 고 문 헌
김재민신현주, 「신호텔경영론」 대왕사, 1998
http://hotelskorea.or.kr 통계자료
「
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호텔 활성화 방안, 오산대학 산업기술연구소, 2009
박중환 / 국민관광지의 관광편의시설 개설에 관한 연구, 서해대학, 1987
서원석 외 1명 / 한국 카지노산업의 변천 및 카지노 인식에 대한 변화 내용분석, 한국관광학회, 2012
임형태 / 우리나라 콘
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교육훈련시켜야 한다. 미시마케팅에 관심을 가지고 주의를 기울이면서 수익률마케팅의 가능성을 개발하여 실현시켜야 할 것이다. 도전해야 될 일이 비록 거대하지만 잠재가능성은 무한대이기 때문이다.
제 5 장. 결 론
위와 같이 호텔의 객실
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호텔 마케팅연구의 종합 .....................................................................30쪽
※ 참고문헌 ......................................................................31쪽
♣ 표 목차 ♣
표1-1 호텔 마케팅 전략계획의 모델 ...........................2,3쪽
표1-2 시장 세
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호텔, 대학의 수가 상대적으로 영향력이 큰 것으로 분석되고 있다.
참고문헌
ⅰ. 고성호, 남북간 교류·협력과 재외동포의 역할, 제주대학교평화연구소, 2001
ⅱ. 서정화, 국제교육진흥원의 국가간 국제교육교류 협력의 실태 및 개선방안 연구,
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