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호텔의 리더십유형에 따른 조직성과 연구”, 『관광연구』, 15(2): 113∼134.
김학성(1994), “리더십과 종업원의 직무만족에 관한 실증적 연구”, 청주대학교 산업경영대학원, 석사학위논문.
손대현(1993), “TQM문화와 환대서비스 경영개념”, 경희
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호텔 경영의 이해 - 이정학
*호텔경영자의 리더십이 조직유효성과 경영성과 지각에 미치는 영향
[김남철, 국회도서관]
*인적자원관리론 - 임창희
*글로벌시대의 경영전략 - 장세진
*호텔 기업 최고경영자의 리더십유형이 조직문화와 직무안정
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호텔기업의 조직문화유형이 구성원의 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 청운대학교
김덕원(2008), 호텔기업의 고객충성도 결정요인에 관한 연구, 경운대학교
김문수 외 1명(2004), 호텔기업의 가치중심경영이 ERP만족과 업무혁신 간에 관계
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조직형태는 있을 수 없으며 호텔의 경우, 제반 환경을 고려한 호텔의 입지조건, 제공되는 상품의 수준, 소유권 형태, 경영진의 경영철학, 경영능력, 시설물의 배치구조 등 이밖에도 상당히 많은 제반 변수를 고려하여 최적의 조직유형을 개발
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호텔 객실의 상품판매를 더욱 어렵게 하고 있다. 이러한 어려운 상황에서 객실 판매의 증대를 위해서는 우선 국내 정치적 안정이 필요하겠으나 그러기 위해서는 많은 어려운 문제점을 안고 있어 호텔경영자들이 각기 호텔 특성에 맞는 상품
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조직간의 원활한 협력으로 보다 양질의 서비스를 고객에게 제공하도록 하는 것이 매우 중요하다. < 호텔의 전망 >
< 호텔의 정의 >
(1) 법적 정의
(2) 사전적 정의
(3) 학계의 정의
< 호텔사업의 성장과 변화 >
(1) 조직경영의
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환경경영능력 배양에 주력하고 있다. 또한 위탁교육, 세미나, 워크 1. 기업소개
2. 환경 분석
3. 경쟁력 분석
4. 항공 관련, 지원 산업
5. 경영전략분석
6. 서비스전략분석
7. 복리후생제도
8. 다이아몬드모형
9. 결 론
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호텔리더십·····················3
2. 인적자원·······················3
3. 조직몰입·······················5
4. 경영성과·······················5
III. 연구 설계·····················7
1.
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조직속성의 차이에 따라 직무만족도에 영향을 주는 요인이나 혹은 양 부문의 근무하는 구성원들의 성향이 상당히 다를 것이기 때문이다.
Ⅳ. 호텔기업 조직
오늘날 기업에서는 지식경영을 핵심자본으로 인식하고 구체적인 경영전략을 수립
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기업의 글로벌 경영과 해외 기업매수전략, 국제무역 경영연구원, 1996.
김광호, 호텔전략적 제휴의 성공요인과 경영성과 연구, 경기대학교 대학원 박사학위 논문, 2006.
김영곤, 패러다임 전환기의 신조직 기술 : 전략적 제휴의 동기, 유형 및 경
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