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호텔들간의 체인화와 전략적 M&A를 통해 규모와 운영에 있어서 강자와 약자가 구분되어지는 상황에서 우리나라 토종 브랜드인 신라 호텔이 글로벌 시대에 맞추어 도약하려는 움직임을 보여주고 있다. 따라서 글로벌 환경에 맞추어 발전하고
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W호텔에 대한 유럽지역의 사람들의 인지 부족
* 중저가 호텔의 출현
6. W의 차별화 전략
1) W hotel의 4W
Wonderful
Witty
Warm
Welcome
- 기존 호텔의 우아함에 4W를 추가하면서 W만의 매력을 강화시킴
2) 기존 호텔과의 차별화
- 타 호텔의 고급스러운 이
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, 칠보공예, 테디베어샵, 제주 특산물 판매점
레스토랑: 한식,일식,양식당,가라오케,로비라운지,바
사훈: 세계 초일류 명문호텔 구현을 목표,
고객에 대한 따뜻한 배려 1. 호텔소개
2. 시장분석
3. swot 분석
4. 마케팅 전략
5. 결론
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1) 개념과 특성
2) 중요성
2. 신라호텔 가격전략
1) STP
2) 주요 고객층
3) 객실 및 부대시설
3. 가격결정 과정
1) 가격결정 요인
2) 가격결정 특징
4. 신라호텔 가격대비
1) 높은 가격
2) 합리적 가격
5. 신라호텔 가격전략 정리
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구축에 어려움
-해외 마케팅능력 열세 1. 신라호텔의 개요
조직도/부서별 구성
2. 인테리어 내,외부특징
건물구성도/객실 및 기타시설
3. swot분석
마케팅전략
손익계산서
경쟁호텔 비교
4. 개선할점 및 소감
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신라호텔 SWOT분석
4. GS25 SWOT분석
5. CJ제일제당 SWOT분석
6. 배달의민족 SWOT분석
7. 마켓컬리 SWOT분석
8. SSG닷컴 SWOT분석
9. 뚜레쥬르 SWOT분석
10. 롯데월드 SWOT분석
11. 대한항공 SWOT분석
II. 해외기업 SWOT분석
1. 아마존 SWOT분석
2. H&M SWOT분석
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한 기업으로 성공해가는 첫 단계를 밟은 것이라고 할 수 있을 것이다.
◈ 참고자료
* 리츠칼튼 호텔 관련 자료 신문기사 참조
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=102&oid=081&aid=0000030265
http://blog.daum.net/sc-passion-hotissue/62
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프랜차이즈 계약과 같은 기사들이 대부분인 덕분에 메이필드 호텔의 이미지 제고에 큰 역할을 한다.
2) PPL마케팅
메이필드 호텔은 서울 도심의 타 호텔들보다 엄청나게 넓은 부지와 리조트 시설들을 보유함으로써 큰 차이점을 지닌다. 특히
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호텔은 벨맨, 도어맨, 주차 대행 등의 전형적인 특급호텔의 서비스들을 과감히 배제함으로 정찰제 객실요금을 제시하고 있으나, 불필요한 절차적인 서비스를 좀 더 과감하게 배제하여 저비용, 고효율의 목표를 달성할 필요가 있다.
예를 들
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호텔을 견학하여 당사의 식음료 및 서비스 수준을 반성하고 체제를 정비 하였으며 고객의 소리 듣기 등의 서비스 향상에 총력을 기울이고 있으며 시설 관리를 위하여 에너지 절약 방안, 기술 및 안전교육을 통한 기술의 전문화로 시설의 효율
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