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만족도를 높여 대고객 서비스의 고품질화가 가능하다.
Ⅷ. 결론
고객만족경영을 효과적으로 추진하기 위해서는 우선 은행 영업점의 최초 고객시점을 중요시하여야 하며, 고객만족도의 정기적이고 정확한 측정과 최고경영자의 관심과 주도적
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호텔신라의 성공에 대하여 다음과 같은 시사점을 도출해 볼 수 있다.
첫째, 호텔에서 접대 및 발생되는 상황에 대한 직원들의 대처능력 및 태도, 직원들 간의 긴밀한 협조 및 커뮤니케이션, 고객에 대한 충분한 숙지 등의 인적 서비스 속성을
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서비스도입전략을 위해서는 고객의 편의, 만족, 그리고 즐거움을 제공할 수 있는 요소의 확인이 필요하다. 고객 의견의 수렴절차에 따라 고객 중심에서 개발될 서비스 개념이며 품질관리의 측면에서 중요성이 높다. 구체적인 대안으로는 차
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서비스를 수행함은 물론 영업장의 특성에 맞는 서비스를 제공하여 고객만족을 추구하고 있다.
② 서비스 교육센터 - 서비스 사관학교
1987년 1월에는 국내 호텔업계 최초로 서비스 교육원을 개원했다. 15년 정도의 호텔 실무경력과 해당부문의
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고객의 호의적인 태도 및 반복구매행동 등으로 정의하는 것이다(Dick & Basu, 1994, 조광행, 1999).
2. 서비스 애호도의 측정방법
서비스 애호도의 측정방법은 서비스 애호도의 개념을 어느 관점에 따라 파악하느냐와 마찬가지로 태도적 측정방법,
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만족시킬지에 대해 여러 가지 방안을 모색해 보았다.
본 론
1.고객만족경영의 개념
고객만족경영의 개념을 정의함에 앞서 고객만족의 개념부터 이해하는 것이 필요하다. 고객만족이란, 고객의 기대와 욕구에 부응한 결과 제품과 서비스
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고객만족)과 구성요인
Ⅲ. CS(고객만족)과 불만족요인
Ⅳ. CS(고객만족)과 서비스요인
1. 신뢰성 평가
2. 타당성 및 차원성 평가
1) 내용타당성(content validity)
2) 개념타당성(construct validity)
3) 기준타당성(criterion-related validity)
3. 가설의 검
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서비스의 개념 및 특성
1. 서비스의 정의
2. 서비스의 속성
02. 서비스 질의 정의와 특성
1. 서비스 질의 정의
2. 서비스 질의 개념
3. 서비스 질 구성요소
03. 서비스의 질과 고객 만족도
1. 고객만족이란
2. 고객만족과 서비스 질의 차이
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호텔 부문에서 총체적인 고객만족도가 가장 높은 호텔로 평가된 바 있다. 호텔의 제왕 리츠칼튼의 사례가 주는 많은 교훈 중 특히 다음과 같은 2가지 사항은 초일류 서비스 조직의 공통점이다
(1) 일선직원의 권한 부여
오늘날 고객만족경영
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고객만족도가 결정되는 것이다. 따라서 고객과 직접적인 접촉을 하는 제1선 라인부문을 가장 중시하고 접점부문에서의 활동이 원활하게 이루어질 수 있도록 지원하는 것이 고객접점 최우선원칙의 개념이다.
2) 정기적인 정량적 측정
체계적
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