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호텔 공식홈페이지 또는 객실 예약과를 통해 유선 예약 후 직접 호텔에 지불 완료한 금액에 한해 적립 가능
4. 제 3자를 통한 예약 후 투숙 시 적립 불가(예, 온/ 오프라인 여행사 예약 후 투숙 등)
(3) 내부마케팅
1) 동호회활동 적극지원
총 12개
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마케팅
신라호텔과 인터컨티넨탈 간의 제휴카드인 ‘더블 초이스’ 카드는 강남과 강북을 동시에 커버, 공동 마케팅 전략을 통한 두 특급 호텔에서 같은 혜택을 얻을 수 있다.
다음커뮤니케이션은 명품 쇼핑의 대명사인 호텔신라면세점과
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호텔의 개요
(1)롯데호텔 연혁
(2)객실
(3)레스토랑 ＆ 바
(4)연회장
(5)부대시설
(6)웨딩
3.경쟁사 비교
(1) 신라 호텔
(2) Westin Chosun 호텔
4.SWOT 분석
(1)강점
(2)약점
(3)기회 요인
(4)위협요인
5.롯데 호텔의 마케팅 전략
(1)스타마케
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마케팅 전략 평가
1. Product
2. Promotion
3. Place
4. Price
V. 마케팅 전략 수립
1. 내부마케팅 강화
2. 독특한 패키지 개발
3. 단골 고객의 유지 및 새로운 시장 개척
4. 인터넷 마케팅 강화
5. 마케팅의 전문화
6. 브랜드 이미지
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109
6. 연회장ㆍㆍ ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ109
7. 교통 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ111
Ⅸ. 결론
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웨딩홀로 안락하고 아담한 웨딩의 분위기를 선사합니다.
III. 결 론
호텔 사업은 여러 측면에서 항상 새로운 변화를 겪고 있으며 이러한 변화들은 호텔산업에 직접적, 혹은 간접적으로 많은 영향을 미치고 있다.
따라서 현 시점의 문제점을 정
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호텔이 결국 숙박업의 기능을 가지는 호텔의 본업에 더 큰 영향력을 발휘하게 될 것이며 기존의 특급의 메인 호텔들은 호텔의 본업에서 바뀌어가는 트렌드인 식음료, 웨딩, 등의 사업에 더 치중하게 될 것이라 여겨진다.
< 참 고 자 료 >
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리츠의 포지셔닝
1. 3단계 서비스
2. 직원의 약속
3. 전 세계 체인의 데이터 공유
4. 인적 차별화
Ⅲ. 리츠칼튼 호텔 서울
3-1 리츠칼튼 서울 소개 및 개요
3-2 호텔 수상 내역
3-3 SWOT 분석
1. 강점
2. 약점
3. 기회
4. 위협
Ⅳ. 참고자료
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호텔 연회장, 컨벤션 센터 등)
6) When? (일시)
- 2024년 0월 중순 (야간)
7) How? (진행 방식)
- 웨딩 플래닝 회사에서 전반적인 진행을 담당
- 두 배우의 의견을 최대한 반영하여 진행
- 리허설을 통해 완벽한 진행을 보장
- 스케줄 관리: 웨딩파티 프로
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호텔경영론, 대왕사, 2000
박호표, 호텔관광 마케팅, 학혁사, 1998
이경택, “한국의 호텔 마케팅의 문제점 및 개선방안에 관한 연구”, 단국대 경영대학원, 1992
금융감독원 전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr
조선호텔 http://twc.echosunhotel.com I.
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