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조직의 개념과 특성
1. 조직의 개념
2. 행정조직의 원리
3. 조직의 구조
1) 공식 조직과 비공식 조직
2) 계선조직과 참모조직
제 2절 조직 유형론
1. Parsons의 사회적 기능 유형
2. Blau와 Scott의 1차적 수혜자 유형
3. Carlson의 봉사조직 유형
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, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요
I. 커뮤니케이션(의사소통)
II. 통합 조정
III. 계선과 참모
IV. 집권화와 분권화
V. 계층제 구조
* 참고문헌
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결정의 과정
3. 의사결정의 기술
1) 개인의사결정과 집단의사결정 기술
2) 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
4. 의사결정의 제약요인
5. 의사결정에서 행정가의 역할
6. 의사결정의 모형
Ⅲ. 의사전달과 조직갈등
1. 의사전
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(2)지시
10.1 조직수명주기모형
10.1.1 창업단계
10.1.2 집단공동체단계
10.1.3 공식화단계
10.1.4 정교화단계
10. 2 조직성장 경로 모형
10. 2. 1 조직의 다섯 가지 기본 부문
10.2.2 순수원형으로서의 조직구조
10.2.3 혼합형 구조
10.2.4 구조전환
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조직의 개념
Ⅰ. 조직의 정의
Ⅱ. 조직의 형태
1. 공식조직과 비공식조직
2. 계선조직과 참모조직
3. 집권화 조직과 분권화 조직
Ⅲ. 조직의 유형
1. 블라우와 스코트의 구분
1) 호혜조직
2) 사업조직
3) 봉사조직
4) 공공복리조직
2
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호텔의 실정에 맞게 규모를 정할 수 있겠으나, 그 기구는 교육 훈련을 전사적으로 실시할 수 있도록 계획적이고 조직적이며 지속적인 교육 체계를 수립하여 교육 훈련의 효과를 증진시킬 수 있는 방안을 연구해야 한다.
(2) 교육 훈련 시기와
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조직의 분류, 수직조직, 수평조직, 공식조직, 비공식조직
제 1절 조직의 구조적 요인
1. 분업
2. 계층적이고 기능적인 과정
3. 구조
4 통제의 범위
제 2절 수직조직과 수평조직
1. 수직조직(계선조직)
2. 수평조직(막료조직, 참모조직)
3.
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조직갈등
(1) 계층적 갈등
(2) 기능적 갈등
(3) 계선과 참모간의 갈등
(4) 공식, 비공식 갈등
행정책임의 유형
H.J.Spiro의 분류(1969년)
① 법적책임
② 인과적 책임
③ 의무적 책임
위기관리의 단계
1) 제1단계 : 위기의 예방
2) 제2단계
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조직의 효과성을 높이려면, 지도자의 자질과 추종자의 개인적 특성, 지도자와 추종자의 상호작용, 지도자와 추종자가 다루는 직무의 내용, 그리고 이들을 둘러싼 상황요인을 고려하여 리더십의 유형을 결정하여야 한다.
지도자(상관)의 능력(
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조직구조의 분류
1) 공식조직과 비공식조직(조직의 공식성)
2) 집권화와 분권화(권한의 배분)
3) 계선조직과 참모조직(조직의 분업화)
4) 특수한 조직구조
4. 조직화의 단계
1) 수행 할 업무를 구분
2) 업무를 수행할 부서를 결정
3) 부서에
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