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SAMSUNG TESCO HOMEPLUS
삼성물산과 네덜란드의 테스코 홀딩스(Tesco Holdings B.V.) 사이에 체결된
합작투자계약에 따라 1999년 4월 20일에 설립된 삼성테스코㈜가 운영하는
대형 할인점과 대형 슈퍼마켓 체인
- 임직원수 12223명
- 자본금 5472
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전략을 따라하게 만들었다. 본 보고서에서는 세계적인 규모의 대형 할인점들의 공세에도 불구하고 어떻게 이마트가 설립초기부터 지금까지 시장 점유율 1위를 지켜가고 있는지를 여러 분석 도구를 통해 알아보고자 한다.
Ⅱ. 신세계의 이마
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Expectation + Next Steps 왜 테스코를 선택하게 되었는가?
테스코는 어떤 기업인가?
테스코는 왜 한국에 진출하였는가?
- 당시 상황 및 진출 이유
한국 진출의 구체적 성공요소는?
- 한국 진출 전략
- 과정 ＆ 결과
평가 및 보완점은?
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홈플러스, 비식품 전문 온라인 쇼핑몰 오픈 - 홈플러스의 최근 마케팅 전략
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2011/04/25/2011042501573.html <- 조선비즈
손가락 터치 한 방이면 식품·가전 내손에 쏙 - 홈플러스의 최근 마케팅 전략(위기사와 연계)
http:/
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전략으로 고객들에게 값싸고 고품질의 물품을 대량으로 제공하고 직원들은 고임금에 좋은 복지 혜택을 받으며, 보람을 느끼며 즐겁게 일하고 있다. 전 세계적으로 608개의 매장, 회원수 6500만명, 연매출 90억달러를 달성하고있는 초거대기업이
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마당 - 기업 선정 이유
-본 마당
1. 기업소개
2. 시장 및 고객의 일반적 상황
3. 경쟁상황
4. 경쟁자 개별 분석
5. E-MART의 차별화 전략
6. 마케팅 분석
7. E-MART의 유통구조 현황
-마침 마당 – E-MART 향후 전략
-참고사진
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마케팅을 기본으로 까르푸는 외국 브랜드의 이점을 이용해 저렴한 가격과 새로 시작하는 고품질전략을 통해 차별화에 성공하여야 하고 월마트는 오래된 역사와 안정된 재무물류시스템을 바탕으로 장기적으로 접근해야 할 것이다.
끝으로,
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홈플러스\' 설립 2년 만에 빅3 진입
매일경제 2001.8. 27
한국경제 2002.6.14
- 18 - 대형 유통체인 성공 사례로 꼽히는 삼성TESCO의 전략 전반
Ⅰ기업소개
1. 삼성-TESCO 홈플러스 소개
2. 진입과정
3. 경쟁전략
4. 마케팅 전략수립
5. 홈플러스
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전략 …………… 17
1) 철저한 현지화 경영
2) 매장 확장정책
3) 훌륭한 기업문화 창출
4) 가치점이라는 새로운 개념의 유통업태 창출
5) 지역 밀착형 마케팅 전략
6) 협력업체들에는 지역상권의 선도업체 역할
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Forbes 등 외국 저널 다수
디스카운트 머천다이저, 유통저널 등 국내 저널 다수 Ⅰ. 국내 유통시장 트렌드
Ⅱ. 국내 할인점시장 현황
Ⅲ. 국내 할인점의 문제점 및 성장전략
Ⅳ. 향후 전망 및 시사점
[별첨] 국내 할인점 성공 사례
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