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유통기업 월마트까지 이마트가 인수 했을때, 영국 브랜드인 테스코와 합작인 홈플러스를 제외하고는 외국계가 모두 손을 들고 나갔다는 것에 대해 우리나 라 유통업체들의 역량이 대단하다고 느꼈다.
그 중 이마트는 국내에 할인점을 처음
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전략인 것이다. 하지만 자신들의 이익 도모만을 위해 원거리에 있는 업체로부터 주류를 공급받는다는 건 비난받아 마땅하다. 소비자가 누구인지를 업체들은 파악할 필요가 있다. 주류 소비자가 광주나 경기도 사람이란 말인가. 앞뒤가 맞질
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유통산업 구조도 한층 선진화될 것으로 예상되고 있다.
상위 5개 업체의 과점체제에서는 1개업체의 시장점유율이 25~30%수준으로 예상되며, 1위와 2,3위 업체간 격차도 좁혀질 것으로 보인다. 이런 시장 상황이 지속된다는 것은 치열한 경쟁이
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홈플러스등), 삼성, 현대, LG등 대기업,
유통업 중소기업, 물류분야
임금 : 외국기업(월마트, 카르프, 홈플러스)할인마트, 삼성, LG등
평생직장 : 삼성, 한국계 할인마트
2) 표적시장선정
아람마트를 선정한다.
3) 표지셔닝
남들은 대기업 돈을 많
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전략은 고객만족에 있으며, 이에 영향을 주는 여러 요인들을 Trade-off 함으로서 낮은 비용의 고객 서비스 수준을 향상시켰으며 유통혁신을 이루어 냈다.
물류시스템에서는 도미넌트 방식을 사용해 배송거리와 시간을 단축시켜 비용을 감소시
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전략이다.-//scm.eankorea.or.kr) 도입을 가속화하되, 개별 업체별 특성에 맞는 형태로의 적용이 필요하다. 마지막으로 고객의 요구를 적극적으로 수용하여 포인트 카드 등의 마일리지 제도를 적극 도입하고, 지역과 균형적인 발전을 이루도록 노력
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전략에 휩쓸려 주변국의 형태로 머무르게 될 가능성이 있다는 얘기이다.
◈ 참 고 문 헌 ◈
http://www.kita.net/ - 한국무역협회
http://www.fta.go.kr/ - 외교통상부 자유무역협정 1. FTA 란?
2. FTA를 할 수밖에 없는 이유
3. FTA 경과
4. FTA 득ㆍ실
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소개
●비전 및 경영이념
●BI 소개
●경쟁력
●성공 전략
●메뉴
●인테리어
●창업(프렌차이즈)
●창업설명회
●언론보도
●창업비용
●프렌차이즈
●프렌차이즈 제도
●프랜차이즈 창업 성공 사례
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. <목차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ. 이마트 소개
ⅱ. SWOT 분석
ⅲ. 이마트의 물류현황
ⅳ. 물류의 핵심요소
ⅴ. 이마트의 품질경영전략
ⅵ. 이마트의 고객만족전략
ⅶ. 이마트의 개선점
Ⅲ. 결론
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마케팅 전략
1. 중국 핸드폰시장의 역사 및 현황
2. 삼성Anycall의 마케팅전략
1) 본토화 개척전략
2) 패션가치전략
3) 창의적인 제품전략
4) 스타광고전략
5) 강한 시장력 유통전략
Ⅳ. 결론
참고문헌
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